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石家庄领导力提升培训公开课

以战略为导向的企业成本管理和毛泽东智慧与领导力提升 北京:2017年03月31日

1、使企业广大的生产管理干部懂得成本是如何构成的,生产现场哪些地方存在浪费。2、在企业运作过程中对设计、采购、库存、品质、现场等入手,对成本运作进行剖析和改善。3、结合成本的策划与控制,完善现场成本控制体系、降低生产成本、让企业提升利润、增强竞争力,提高企业的经济效益。4、学习如何发动群众赢得人心、确立领导地位?5、如......

卓越领导力提升训练 北京:2017年04月10日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......

领导力提升与企业成本控制实战特训班 北京:2017年04月28日

《卓越领导力》 主讲:吴涛老师(3月23日 周五)一、领导力释义1、什么是管理2、什么是领导3、从管理到领导的思维导向4、领导力-5、领:影响-思考-决策6、导:沟通-教练-引导7、力:执行-监控-完善二、领导力养成的五个阶段三、领导力的黄金法则1、敬佩法则2、根基法则3、认同法则4、增值法则5、授权法则6、心灵法则四......

基层管理者领导力提升 北京:2017年04月28日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

国际采购与进出口贸易实战-Izimi老师 上海:2017年05月12日

第一部分 国际贸易综述1、国际贸易概述案例分析:A公司信息集成项目贸易分析2、国际贸易理论,特点与风险3、贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。环境保护 与 知识产权第二部分 国际......

大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2017年04月27日

《现代营销渠道建设与管理》 主讲:崔 伟(3月24日 周四)一、定义渠道--如何抓住渠道营销之本?1、渠道的特征、原则和导向2、如何充分渠道的六项作用和利益?3、运作渠道必须要解决的难题二、渠道识别选择--用什么方式把东西卖出去最适合?1、识别各类渠道销售结构和特点2、规划和组合渠道的导向3、顾客采购特点和渠道选择4、......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...