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工厂成本控制与价值分析培训班 北京：2017年09月13日
制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人，以及相关管理技术人员课程大纲：第一部分: 全面成本管理思想与体系全面成本管理思想与体系案例分享1：基层员工的成本故事案例分享2：本土企业的低成本标杆案例分享3：欧美在华企业的成本运营与控制讨论：企业的基本战略财务与非财务部门流程接口第二部分: 成本的财务分析与控制1.目......
工厂精准成本控制与价值分析 苏州：2017年08月31日
公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员。课程大纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.......
工厂成本控制与价值分析实战 上海：2017年07月17日
企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员课程大纲：引言：当前市场下，企业生存环境如何？第一模块：企业面临的挑战第二模块：工厂成本管理基础第三模块：工厂成本控制的核心思路第四模块：通过价值分析改进工厂成本第五模块：工厂成本改善的具体手法......
工厂成本控制和价值分析 上海：2017年08月21日
各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲：1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海：2017年07月13日
第一天 9:00-12:00一. 课程准备每位学员谈一谈参加供应商质量管理课程的学习,主要想解决哪些问题,或者想了解哪些内容二．企业的挑战1 从VOC(客户之声)到供应商表现2 供应商管理-企业核心竞争力之一3 供应商 质量决定你营运模式和绩效的关键因素4 效率，品质，成本5 交期（Delivery）安全（Safety......
标准工时与工作改善 北京：2017年07月27日
1、全面认识标准工时2、掌握秒表测时法、样本法、模特法、综合数据法定标准工时3、全面认识IE（工业工程）4、掌握程序分析的方法，缩短产品研发流程、量产流程、行政管理流程5、掌握操作分析的方法，提高人和设备的综合效率6、掌握动作分析的方法，提高生产效率和降低操作员的疲劳度7、掌握改善与创新的管理方法，激发全员改善和创新意......