石家庄工商管理培训

石家庄工商管理培训公开课

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原：2018年05月30日

十年前，宋博士举办了《成功战略》课程：裁减：东北的一家知名饲料企业，在参加了宋博士的课程后，全面调整企业战略，忍痛砍掉了多个当时盈利业务，专注饲料经营，5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位：深圳某公司高层在参加宋博士课程后，重新定位了产品和价格以及销售组织，大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%，并长期保持着......

企业集团管控体系建设 北京：2018年05月20日

对该课程的全面系统的学习，全面把脉中国经济宏观调控命脉，充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点，同时从国际化角度拓展企业家视野，探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国，普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点：1、由多家企业合并之后而组建的集团；2、其下属的子公司还保持着......

企业经营分析与问题解决 北京：2018年05月21日

CFO，财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块：从财务分析到经营分析实现跨越：财务分析 经营分析 分析报告 推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围如何建立经营分析案例式教学：案例分析：华为“一报一会”，经营分析从“要我做”到“我......

企业并购与整合 北京：2018年05月22日

全面了解并购流程： 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论；掌握关键成功要素： 吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素；有效风险识别管控： 识别并购重组中的风险，并进行有效的把控；并购后的整合要点： 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......

商务谈判全攻略——谈判技巧 广州：2018年08月10日

一、谈判的开场战术1、谈判开场前，必须先为这次谈判定个性：（1）到底它是整合型还是分配型？（2）然后决定这一回合，我要什么？是赢？和？输？破？还是拖？（3）然后设计我该硬出牌还是软出牌。2、如果硬出牌，还要分是大题大作？还是小题大作？它们的目的各是什么？3、如果软出牌，是想示好？示弱？还是真的让给他？目的又是什么？4、......

进出口通关实务及成本控制策略 上海：2018年06月28日

1)对我国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制具有一定的了解；2)知晓我国进出口商品通关作业流程，规范企业关务管理，提高企业通关效率，降低企业通关成本；3)掌握影响海关相关事务操作及企业通关成本和通关效率的技术因素，并实战应用这些策略；4)充分理解海关新近推出的相关法律法规文件，合理有效的利用这些政策，降低企业成本。......