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赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2025年08月01日
第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户)案例研讨带着问题来,带着方案走讨......
经营分析与决策支撑训战营 北京:2025年06月16日
第一模块、经营分析与决策的价值模型经营分析的价值:用数据回顾过去、锚定当下、驱动未来经营分析路径向导财经指标分析→价值链分析→业务动因分析→解决方案测试→结果反馈经营分析工具信息处理工具:预测技术(时间序列法、因果关系预测)传统决策分析工具:价本量利测试、敏感性分析、边际分析、精......
变革管理实务 北京:2025年06月19日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......
复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道 北京:2025年06月19日
赵老师是从世界500强、BAT、民营企业、互联网创业公司高管岗位走出来的教练型咨询讲师,课程在精炼并趣味化的基础上,以实战、实用为特色,实操案例结合工具使用;“精炼理论与工具,创新观念,创造工具”是赵老师的管理体系的价值;“严肃思考,娱乐表达”是赵老师的课堂特色,幽默化、......
薪酬体系建设与管理 广州:2025年08月19日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......
物流管理 上海:2025年08月10日
物流管理是现代企业的“第三利润源泉”。 一个良好的物流管理体系,将全方位提升企业的竞争力,同时降低成本,缩短交货期,改进服务和提高资源效率。通过学习,学员将对整个物流管理有全局和具体认识,并能用所学方法解决实际问题,让企业的物流管理跨上新台阶。学员在享受讲师生动形象地讲授的同时,将获得现代物流新......