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《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京:2026年02月07日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专员及相关工作人员等课程特色结合最新《劳动合同法》法律规定,通过大量经典案例的分析和讲解、每一条法律条文都有一个以上的典型案例,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中,案例生动有趣,讲解深入浅出,让学员迅速学以致用。现场答疑、经验交流与互动研讨等方式,全面提升企业管理者有效预......
薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2026年04月03日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
企业经营预算与成本管控 北京:2026年04月16日
第一讲:全面预算及编制方法一、全面预算1. 预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达特点:全员参与、全过程(生产经营)、全部门(均需有预算)2. 全面预算的分类关注:按其涉及的业务活动领域分1)营业预算(包括销售预算、生产预算、成本预算等)2)投资预算3)财务预算(现金预算、资产负债表预算、利润表预算)3. 全面预算的......
人力资源成本管控及精益化用工 济南:2026年03月27日
讲解+案例展示+工具与表单现场使用+公司实况交流+现场演练+顾问式点评【课程大纲】第一讲 为什么人力资源部是利润中心1、人力资源在企业中的地位2、什么是人力资源成本3、人力资源成本的组成(1)人力资源获取成本(2)人力资源使用成本(3)人力资源开发成本(4)人力资源保障成本(5)人力资源离职成本:4、有效成本与无效成本......
产品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日
FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,期望在产品设计和过程设计阶段......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑) 上海:2026年03月25日
企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)课程背景员工激励是企业管理中的永恒话题!中国现已进入发展新时期,大部分中国人(特别是一、二线城市)已脱离贫困,所以对于职场的白领们,大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水,更希望公司可以提供给他们一个发展的空间,一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路......
