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中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄:2026年06月23日
总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工厂......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2026年05月15日
1、地产高层管理者:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程收益】1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的......
释放采购价值与全方位成本管控 北京:2026年05月29日
身处变化多端的网络经济时代,“枪”就是自己的头脑,唯有每天磨亮头脑,才能提枪上阵、一决胜负。思路决定出路,出路决定生路,不是买东西,而是买优势,买利润,采购从业者应该参加。“采购”不是采购一个职能在做,“成本”也不是财务一个部门在管,打破边界,高效......
人力成本管控与组织人效提升 北京:2026年06月03日
1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案5.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!课程大纲开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2026年05月29日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1.责任心—职业化的底线2.责任感的构成要素和工作态度3.管理者对公司的责任模块五.新经......
HRBP的工作方法和实践【特价】 上海:2026年07月22日
人力资源战略伙伴(HRBP),转型的 HRBP,人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲第一天 9:00-16:30建立“由外而内”的 HR 新视角第一讲 关注组织战略与业务实际,开启由外而内的“外”部之旅 (HRBP 基础地图©:Q1-Q5)1 HR 三维度自我评......
