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薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2026年04月03日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
企业经营预算与成本管控 北京:2026年04月16日
全面预算管理作为一项现代化管理方式和一种科学的管理手段,对整合企业内部资源,加强企业的内部管控,减少经营风险,提升企业的综合竞争能力有重大作用,因此全面预算管理在企业各项管理工作中的地位也更加突出,日趋显得重要,越来越多的企业开始推行全面预算管理,但是企业在全面预算管理的编制、执行及控制、结果考评等方面缺乏专业经验,从......
利润之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大阶段成本管控体系建立及关键要点实操解析 北京:2026年04月18日
第一部分:房地产项目决策及拿地阶段的成本管控1.投资估算以及目标成本编制讲解2.项目成本规划与控制表3.项目现金流量预测表4.建安成本目标控制表5.建安成本预测明细表6.项目产品配置及限额设计指标表7.房地产项目开发成本分析8.项目开发成本管控的总体思路9.影响项目成本的10个主要因素10.投资方案阶段土地费用管控思路......
人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 北京:2026年04月21日
1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措4.领会人力成本调整与控制的策略和方法!5. 掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案6.在实例思考和参与中,获得提升人效的思路与方法!7.掌握宽带薪酬方......
敏捷物流与供应链管理培训班 上海:2026年03月26日
1、明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2、深刻理解物流供应链管理的实施途径和方法及可能存在的风险3、准确把握企业自身业务特点,提升企业对物流和供应链管理和控制能力4、提高企业物流供应链系统的敏捷性,有效提高企业的运作效率课程特色:1. 多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果2. 注重理论......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年04月01日
了解采购谈判的实质和策略,分享到采购谈判专家的亲身经验了解采购谈判过程中极为重要的准备工作,包括学习、预测、分析、实施方法了解各种谈判工具表格的运用,形成良好的工作习惯了解如何进行供应商价格和成本分析,通过应该成本的推测,以及市场、行业、对手信息的了解,设计相应的谈判筹码、变量在演练与竞赛中,体会采购谈判的心理较量,同......
