石家庄成本管控培训

石家庄成本管控培训公开课

中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄：2026年06月23日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员。课程收益:学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何......

企业经营预算与成本管控 北京：2026年04月16日

掌握企业全面预算编制的方法；掌握企业营业预算、投资预算、财务预算的编制；掌握全面预算执行中的控制方法与调整；掌握全面预算考评体系；授课对象：企业总经理、副总经理、企业各部门经理及副经理及骨干员工。课程大纲第一讲：全面预算及编制方法一、全面预算1. 预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达特点：全员参与、全过程（生产经营......

利润之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大阶段成本管控体系建立及关键要点实操解析 北京：2026年04月18日

1、破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道;2、从战略角度帮助房地产企业对全过程成本精细化管理进行规划;3、提供房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用;4、大量中海、恒大等标杆房企成本管控实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。培训受众:1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策......

人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 北京：2026年04月21日

有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理(主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。课程大纲：第一部分:如何进行人力成本分析与管控1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本......

预算的编制与执行 上海：2026年05月08日

高层管理者：预算是公司管理层的责任，不是财务计划，要以公司的权威作背景支持中层管理者：预算的对象是业务活动，做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者：预算是 CFO 的天职，CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲：一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......

提升企业盈利能力和成本控制 广州：2026年06月04日

导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制案例分析：建立成本控制体系一、 成本的分类 （固态，液态，气态）1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制：１）制定目标成本 ；２）编制成本预算；３）下达分解指标2. ......