石家庄成本管控培训

石家庄成本管控培训公开课

薪酬体系建设与人力成本管控 北京：2026年04月03日

于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理，链接......

企业经营预算与成本管控 北京：2026年04月16日

掌握企业全面预算编制的方法；掌握企业营业预算、投资预算、财务预算的编制；掌握全面预算执行中的控制方法与调整；掌握全面预算考评体系；授课对象：企业总经理、副总经理、企业各部门经理及副经理及骨干员工。课程大纲第一讲：全面预算及编制方法一、全面预算1. 预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达特点：全员参与、全过程（生产经营......

利润之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大阶段成本管控体系建立及关键要点实操解析 北京：2026年04月18日

1、破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道;2、从战略角度帮助房地产企业对全过程成本精细化管理进行规划;3、提供房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用;4、大量中海、恒大等标杆房企成本管控实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。培训受众:1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策......

人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 北京：2026年04月21日

有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理(主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。课程大纲：第一部分:如何进行人力成本分析与管控1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本......

绩效管理和绩效访谈 上海：2026年03月27日

了解绩效评估面谈所需的能力充满自信地计划和准备提升您的沟通技巧，让员工感到公平提升您的倾听技巧，高效地应对绩效问题在绩效面谈中保持诚实和开放的沟通方式通过使用同理心激励员工了解如何制定清晰的目标培训对象：适合所有期望提升自己绩效评估能力的管理者，同时也适合刚刚接触绩效评估的新任经理人课程大纲：员工绩效面谈和评估的重要性......

非财务经理的财务课程技巧提升 上海：2026年05月28日

本课程主要针对企业总经理、副总经理，以及企业中、高层管理人员 /采购及生产人员，市场，销售与服务人员课程大纲：一、 如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一）资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表（二）从管理的角度解读利润表利润是......