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企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2025年10月10日
1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者;2、企业股东代表、董事会与监事会成员,私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者;3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构,保险、期货等金融机构中高层管理人员;4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......
总裁谋略之道 石家庄:2025年11月14日
第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、生态型公司第四部分:顶级的商业模......
中国合伙人 太原:2025年10月17日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
企业系统运营沙盘演练 太原:2025年10月18日
通过2天统揽全局、全身心参与的模拟演练,学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升,同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型,从而更新管理者的管理模式,提升管理者的思维......
新晋经理管理技能提升训练班 广州:2025年09月26日
第一讲:管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动:新晋管理者的管理痛点案例研讨:彼得德鲁克讲管理二、从“专业”走向“管理”的困惑1、从专业人......
管理经济学 广州:2025年10月19日
熟悉管理经济学的分析方法,了解企业与市场的关系熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论 ,了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法 ,了解市场结构的主要类型及其特点 ,了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型--纳什均衡掌握产品定价新方法和实施条件 ,了解技......