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海外销售项目运作 深圳:2026年07月03日
行业现状与挑战在全球贸易格局重构的背景下,2024年中国企业海外销售项目平均周期延长至18.7个月(较2020年增长42%),项目利润率下降至9.3%。主要面临三大核心挑战:1)跨区域协同低效:47%的项目因时区差异导致决策延迟2)风险管控薄弱:新兴市场汇率波动造成年均12%利润损失3)文化适配不足:62%的技术方案因......
双赢谈判的策略与技巧:心理博弈 北京:2026年04月27日
* 希望提升谈判技巧的资深销售人员* 区域性、全国性的客户经理* 大客户经理课程大纲:1.准备谈判策略* 识别出谈判对客户的重要程度* 识别出谈判对企业、对个人的重要程度* 确定客户公司中涉及到的谈判人员数量* 了解客户/潜在客户在谈判中的个性2.从谈判一开始就重新构建力量关系* 谈判中引起不稳定性的因素- 时间- 选......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年05月06日
大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。【课程对象】跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要......
赢在细节—战略大客户营销的选择开发与关系管理 北京:2026年05月07日
第一讲:营销的本质及销售人员角色定位一、营销的本质1. 营销与销售的区别2. 营销的整体概念3. 什么是市场营销战略案例分析:costco为什么深受顾客青睐二、销售人员角色定位1. 销售人员在企业的价值2. 社会认知、自我认知、正面思维互动模拟:作为销售人员你的定位是什么,该如何做?三、超级销售人员的职业素养1. 合格......
《基于战略的全面预算管理》 上海:2026年07月11日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......
捷为:卓越项目管理 深圳:2026年05月26日
您或您的企业是否碰到过下列情形:项目领导和参与项目的人员,并没有接受过系统化的项目管理训练,大多靠多年的经验在管理项目,在项目中常常面临很多挑战。情形1:两个月前老板说:“我对你有信心!”,两个月后,当你满怀信心地走进老板办公室,老板听了以后却眉头紧皱,扔下一句话“这不是我想要的&r......
