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石家庄库存控制培训公开课

供应商交期管理与库存控制实战训练 北京:2026年02月07日

总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲 :一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向......

建立高效库存控制系统 北京:2026年03月02日

第一天 9:00-16:30第一模块 库存管理的实质要点一:导论1 库存周转2 库存系统的要素要点二:库存的形成1 库存的实质2 供应链流程要点三:库存管理的误区1 正确地理解库存2 库存周转率3 对库存计划的误解4 周转效用案例:库存之殇要点四:最佳库存周转率1 库存周转递减效应第二模块 库存与仓储1 供应链中的库存......

仓储管理和库存控制实务 青岛:2026年04月11日

第一部分:仓储管理实务第1章:仓储管理概述•仓储管理在供应链中扮演着怎样的角色?又发挥着什么作用?•仓储管理追求的目标有哪些?•为了实现上述目标,仓储管理工作设置了哪些职能?需要处理几种事务?这些职能和事务之间又是何种关系?•仓储管理的4大基本要素是什么?•仓储管理的5......

高效物料与库存控制 苏州:2026年04月17日

供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等;课程纲要:Unit1:工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2:库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算......

6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 深圳:2026年04月11日

本课程将手把手教你设计薪酬奖金全过程:一步步带您做出可落地的薪级体系,职级、职等与多序列(职业通道)薪酬设计,绩效工资的多种挂钩办法,奖金的七个要点模式、年度调薪的作法,业务人员、业务高管人员激励,以及薪酬与激励设计的重难点和注意事项等。本课程是张守春老师基于国际通行的3E、3P等宽带薪酬设计模式,结合百度、阿里等知名......

培训需求分析与培训计划制定 北京:2026年03月12日

1.通过培训需求的概念辨析,学员能够重新理解培训需求的内在含义;2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略;3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析;4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象:培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...