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精益·6S管理实战研修训练 北京:2026年06月26日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
制造工厂精益5S6S管理 青岛:2026年08月21日
● 课堂上通过当下丰田车间现场照片让学员在课堂“参观一次“丰田;● 系统学习目前国内最先进6S管理理论、掌握6个S实施要点;● 系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍;● 系统学习掌握生产现场目视化、标准化、规范化建立方法;● 课堂上通过大量实战练习现场掌握每一个S操作的实战方法;●......
6S管理实务 苏州:2026年06月23日
1.理解6S管理活动的基本知识;各步骤推进难点如何解决;2.掌握推进目视管理及6S活动在工作现场的实施技巧;3.学会通过头脑风暴,活用6S方法为贵公司反复出现的问题寻求解决方案。课程大纲:一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片......
6S管理与实施技巧 苏州:2026年06月25日
一、何谓6S1、6S的概念:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企业形象(2)提高工作效率(3)保障质量,消除故障(4)降低成本,减少浪费(5)减少安全事故,保障安全生产(6)是现场管理的基础3、实施6S的意义:使企业稳健成长,顾客满意度提高,员工乐业敬业,相关方满意4、实施6S的目的:......
项目中的采购管理 上海:2026年06月25日
第一部分:项目管理管什么?项目的定义和特征项目与日常运作的差异采购主管在项目管理中的角色项目的成本控制和进度控制第二部分:项目中的采购计划的制定项目采购的特点采购范围的确定采购成本的分析供应商的选择案例:你选哪一家?第三部分:项目中的采购物流过程控制项目进程(不同的项目进展阶段)项目不同阶段中对采购和物流的要求供应商交......
非财务经理的财务知识修炼 上海:2026年07月10日
企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大纲1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的&ldquo......
