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精益·6S管理实战研修训练 北京:2025年06月06日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
现代企业设备现场创新6S管理实务高级研修班 合肥:2025年06月12日
各大中小企业全体员工,各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容前言:1、“十三五 ”期间,优秀企业“供给侧结构性改革”的必要性;2、当今企业现场管理的“中国梦”,--提......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2025年05月08日
生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:......
6S管理实务 苏州:2025年06月03日
1.理解6S管理活动的基本知识;各步骤推进难点如何解决;2.掌握推进目视管理及6S活动在工作现场的实施技巧;3.学会通过头脑风暴,活用6S方法为贵公司反复出现的问题寻求解决方案。课程大纲:一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2025年05月09日
1、 学会如何进行计划和目标管理;2、 运用激励和组织人力资源的方法实现业绩目标;3、 掌握辅佐副尽、与同事相处、激励下属的职场原则;4、 提升学员部门目标规划与有效决策能力;5、 正确理解个人与组织的关系,掌握平衡组织资源的能力。课程特色:1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 北京:2025年06月20日
一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......