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企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2026年03月27日
企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等【授课方式】启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;强化文化式 &mdash......
销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2026年03月27日
一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2026年05月13日
适合所有希望提升团队目标管理能力的企业管理者、项目负责人、团队领导以及对OKR管理感兴趣的专业人士。课程特色1. 共创式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念,以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析:通过分析成功案例,学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3.......
目标管理与计划执行 北京:2026年05月29日
目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企......
Power Bl进阶——财务高阶分析建模与数据可视化 上海:2026年05月07日
课程将带领学员完成一个完整的财务报表与分析模型,深化学员在数据准备、数据模型和算法、可视化展示方面的实战技巧学员可将此模型复用于实际工作,实现所有财务层级类报表的自动化课程预留学员互动环节,选择1-2名学员的实际工作案例,给予方案指导和课上分享课程大纲:案例介绍:财务在制作内部管理报表、编制预算、多维度对比分析时,经常......
精益六西格玛绿带(LSSGB)应用 广州:2026年05月13日
1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉精益六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法4、理解精益六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关......
