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柔性生产计划与排程管理实战训练 北京:2026年11月30日
制造业生产计划管理人员,计划主管、经理,供应链主管、经理、总监等;来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员;在计划管理方面有一定的基础,有过相关的工作经验;课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划管理概述主题:课程总体介绍1 .培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题:供应链与生产计划1. 什么是供应链2.......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2026年12月18日
此次为期 2天的培训课程,旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学......
多品种小批量的生产计划与排程管理 青岛:2026年12月11日
◆亮点一:1、实战型项目顾问授课,14年PMC辅导经历,共辅导如:久力集团、平煤机集团、泰尔重工、双钱集团、振华重工集团(南汇基地、配套基地、长兴基地)、中孚集团(高精铝铝业、银狐铝业)、江阴电工合金等知名企业,河南金牧人机械、山东恒力电机、徐工集团(道路事业部、铲运事业部)、中国兵器集团(641、5424)、华熙生物......
柔性生产计划与排程管理 武汉:2026年12月02日
何时何况学习?计划没有变化快,销售订单或设计常变更;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。为什么学习此课程?通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,......
采购谈判核心-关键步骤和流程 上海:2026年11月23日
变了!采购谈判的目标在于达成交易,当作为采购的你与对方的销售在谈判桌上拼杀时,如何通过“双赢”的手段,让对方心甘情愿地降价?变了!强势供应商似乎越来越多。比如,随着中美“芯片”大战,许多与“芯”相关的企业感到短缺变为现实。你想让我降价,没门,给你货......
B2B营销操盘手训练营 北京:2026年12月25日
一.2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命:迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收获二.如何胜人一筹,成为产业洞察高手?1.如何做PESTEL框架分析?2.如何善用产业价值链分析?3......
