石家庄排程管理培训

石家庄排程管理培训公开课

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 北京：2026年07月10日

要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京：2026年08月13日

此次为期 2天的培训课程，旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学......

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京：2026年09月18日

传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境，导致了企业疲于奔命，成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。此次为期 2天的培训课程，旨在帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大......

柔性生产计划与排程管理课程 北京：2026年09月28日

第一部分 生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位（1H）1.认识现代管理，2.现场管理与多变的市场困惑3.如何实现现代管理科学化4. ※举例：信息管理的应用5.生产管理人员的角色定位及应具备的技能6.※案例：高效班前会的运用7.管理格局与境界8.应对多变的市场的管理策略第二部分 柔性生产管理的意识转变（1.5H）1.现......

三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州：2026年07月17日

第一讲：概要课程导入：领导喜欢怎样的汇报？一、四大原因案例分析：总结汇报面面观：不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密2. 让标题来说话工具分享：标题四要二、选材1. 脑洞大开选材料工具实战：七何法2. 少就是多工具实战：删......

行政工作统筹管理 深圳：2026年07月09日

企业行政管理工作是企业运营创造价值不可或缺的保障支持，更是企业运营中的中枢神经和润滑系统。数字化时代，企业数字化转型形势下，行政工作如何转型赋能已成为企业行政管理人员面临的重要课题。本课程是针对现代企业公司治理与数字化运营的高效能管理转型的需求设计的，围绕行政管理和后勤保障管理的各项职能、职责、流程优化和行政人员履职的......