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多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2026年03月25日
制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•课程大纲:第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以......
柔性生产计划与排程管理 北京:2026年04月15日
何时何况学习?计划没有变化快,销售订单或设计常变更;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。为什么学习此课程?通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 青岛:2026年04月18日
学习三大先进理念知识:● 日本丰田JIT精益生产排产方法● TOC计划排产中瓶颈突破法● 多品种小批量计划排产方法掌握三大计划安排常规方法:● 月、周、日计划核算方法● 月、周、日计划制定方法● 月、周、日计划追踪方法掌握一个核心思路:● 多品种、小批量下如何进行混合有效排产掌握三大精益工具提升生产效率:● VSM价值......
柔性生产计划与排程管理 武汉:2026年05月13日
企业内部从事课程设计与开发的培训经理与业务专家。课程收益学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰......
财务培训师炼成记之TTT训练营:突破培训障碍,成为高业绩培训师 上海:2026年03月23日
D1 9:00-10:30模块一 培训师是谁1.不是讲者-分享不是培训-演讲不是培训2.组织和帮助他人学习的人-组织学习:基于认知规律的学习活动设计、安排和推动-帮助学习:解释、疏通、引导、反馈、鼓励3.自察和自新的人-自察:发现自己的模式,了解自己的认知-自新:选择灵活,愿意改变10:30-10:45 休息10:45......
数字化转型思维:企业持续有效增长的强大引擎 广州:2026年03月13日
● 帮助学员认知数字化转型的概念和意义;● 让学员深刻理解数字化转型的四要素模型,从而能挖掘企业数字化转型中关键切入点;● 展现数字化转型的五项策略与三项动力,让学员能探索数字化转型的思维路径;● 由顶层到应用,由概念到应用,结合案例帮助学员能将企业数字化转型的思维有效结合工作实践。课程对象总经理、副总、企业中高管理层......
