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让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南:2025年08月02日
一、创新,传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线:搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......
TPM(全面设备管理) 苏州:2025年09月13日
第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理)与TQM、JIT的关系1.8 全......
全面设备管理TPM实战 深圳:2025年10月09日
作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行全面设备管理TPM。全面设备管理TPM是一种根本性改进活动,它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理),那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自......
从需求到发货的计划与库存控制 广州:2025年08月01日
近年来,中国逐步成为全球制造业增长速度最快的市场之一,但是,日趋全球化的经济环境和同类产品之间激烈的竞争,给制造业带来严峻的挑战。快速响应逐渐成为企业致胜的根本!如何缩短从需求到发货的时间,如何快速响应客户需求,缩短交期,这需要企业内部协同计划、库存、生产、配送等诸多环节!然而,我们发现很多企业面临的现状是:市场需求多......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2025年10月09日
TOC理论认为,任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈。《TOC-业财融合与业绩倍增的利器》,解密TOC理论与思维模式,帮助企业找到“突破点”,针对企业的管理难题,提供了一系列突破性的解决......