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市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2025年11月03日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
打造卓越的产品管理体系 北京:2025年11月03日
一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品生命周期管理的全过程简述7.产品管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别......
基于Python的Tensorflow进阶实战 北京:2025年11月03日
1,对IT系统设计有一定的理论与实践经验。2,有一定的机器学习基础知识和开发经验。3,有一定的机器学习与大数据处理的知识。培训目标1,全面了解深度学习和Tensorflow的相关知识。2,学习Tensorflow的核心技术方法以及应用特征。3,深入使用Tensorflow在深度学习中的使用。培训内容第1讲 Tensor......
研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2025年11月03日
董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。课程大纲:第一部分 案例和相关概念案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比创业型经营:重增长轻盈利价值型经营:增长和盈利并重什么是产品价......
《成本控制分析与风险防范》 北京:2025年11月13日
培训时间:2012年8月23日 一天 9:00-16:30培训投资:人民币1800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。一、企业风险防范管理?1.什么是风险?2.什么是风险管理?3.企业存在的六大风险4......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 上海:2025年11月05日
CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容:DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解......
