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采购市场开发与供应商优选 北京:2026年04月14日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员;与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲:1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......
海外大客户市场开发与商务谈判实务 北京:2026年04月16日
1、帮助外贸企业认清出海的逻辑与当前形势,做好营销升级的准备;2、帮助外贸企业掌握一定的工具,梳理清楚自身的出海战略;3、帮助外贸企业营销人员认识并提升适应出海营销工作的基础素质;4、帮助外贸企业营销人员掌握海外拜访客户及做好沟通的相关技巧;5、帮助外贸企业营销人员提升发掘、识别与开发海外大客户的能力;6、帮助外贸企业......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2026年04月17日
☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商?☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没......
采购市场开发与供应商优选 成都:2026年02月26日
1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2026年02月05日
《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议......
采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳:2026年02月28日
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。课程大纲:引诱:联想控制供应链采购成本方案分析第一讲:有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者&......
