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薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄:2025年07月09日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
薪酬管理与工资约定、计算、发放策略及扣减、支付风险控制研讨会 石家庄:2025年07月25日
日前刑法修正案(八)做出规定:以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬,数额较大,经政府有关部门责令支付仍不支付的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;造成严重后果的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金。将‘恶意欠薪’界定为犯罪行为,对改变......
新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 石家庄:2025年08月19日
1、您可以选择适合您的用工形式,做好成本筹划,避免负担过重;2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费;3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险;4、掌握合理有效的薪酬设计方案,将工资成本合法转化,让成本用在“刀刃”上;5、......
薪酬体系建设与管理 太原:2025年09月23日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......
华为管理干部必修课——打造高绩效团队 广州:2025年07月12日
1、建立管理者角色认知,积极转身,承担管理者责任2、掌握建设高绩效团队的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定团队目标的原则和步骤4、掌握员工激励与保留的方法课程对象董事长、CEO、CHO、中高层管理者、部门主管、团队主管、资深员工等课程大纲一、管理者角色认知“团队登山”活动管理......
HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海:2025年08月06日
通过本课程的学习,帮助您了解并掌握以下几个重要方面的知识和技巧:① 与规章制度内容及制定流程有关的法律,包括一些重要地区的执法口径和执法倾向,以利于在制定规章制度过程中避免相关的法律风险;② 共同探讨不同所有制类型、不同组织文化背景下、不同发展阶段中,员工的不同认知,以利于制定出能被员工普遍接受的制度;③ 基于以上各种......