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如何做好股权激励 北京:2026年06月24日
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段......
股权激励方案设计班 北京:2026年06月25日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
企业股权激励操作实务总裁班 北京:2026年06月27日
咨询式培训---学员带着问题来,带着答案回,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到,悟到进而做到;创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一;系统性与全面性---本课程结合当前股权激励在法律,法规,财务,税务等各方面内容进行系统而全面的阐述;真实性与实用性---课程中的股权设计模式及案例......
咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京:2026年06月27日
本项目企业团队共同参加效果最佳,建议企业董事长、总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监等企业高管以及重要股东等团队共同参加。授课风格1、其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;2、其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;3、有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;4、提倡......
人力资源开发与管理 广州:2026年06月27日
1、战略性人力资源管理理念、思维;2、讲师自主研发的技巧、方法;3、解答企业人力资源管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例授课形式咨询成果以问题为导向,注重把握企情及行业特点,授之以渔,简单实用,并辅助企业进行后期的服务与跟进。培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练&rd......
转型领导力:从管理者向卓越领导者转型 上海:2026年08月22日
【中高层管理者面临的难题】从野蛮生长到系统学习:大多数的中高层管理者在开始着手管理工作的时候,几乎没有任何的管理学习与培训的背景,他们更多的是凭借自身的悟性和经验积累进行管理。事实上,目前他们处在公司管理工作的最前沿,面临一些突出的管理问题,存在着一定程度的管理风险。即使有些管理者可以胜任工作,却也只是个人能力的体现,......
