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岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京:2026年10月13日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年10月14日
企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员,组织发展经理,各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......
结构化面试技巧-基于胜任力的行为面试 北京:2026年10月16日
企业总裁、HR总监、HR经理、招聘经理、招聘工作者、其他中高层经理等。课程收益:1.明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案2.了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度3.掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率4.了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息5.掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质6.学......
胜任力模型的开发与应用 北京:2026年11月06日
人力资源副总裁、副总经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:一、 关于胜任力模型:什么是胜任力模型1.深层特征与高绩效特征2.胜任力模型的构成:集成检索系统a)一级检索:职位说明书b)二级检索:模型手册c)集成描述:能力词典、能力定义、行为描述d)培训检索:自我发展方案、培训提高方案、行为指导方案、思维启发方案二 、......
班组长管理技能实战 上海:2026年10月10日
制造型企业班组长、工段长、线长、拉长、车间主任、生产课长/主管、生管、生产助理等课程大纲:一、班组长角色定位1、班组长角色的三重性2、角色认知的四个层面3、班组长的职责4、认识下属的期望5、班组长对不同阶层人员的不立场6、班组长工作习惯分类7、优秀班组长的主要特质8、高度决定态度9、班组长的关注焦点10、品格第一11、......
应收账款的管理与回款技巧 广州:2026年09月15日
企业负责人、销售人员、销售管理人员、信用管理人员等和应收账款相关的人员课程大纲:一、应收账款管理的重要性1.管理流动资金的两大要素应收账款存货2.信用风险的影响呆坏账的影响拖欠货款的影响现金流关乎企业存亡3.信用管理的目标扩大销售收入规避风险产生二、如何在售前、售中、售后管理和预防坏账风险1.售前管理客户信用评级和授信......
