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TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2026年08月22日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班 北京:2026年08月26日
各单位全体审计人员、审计部、内审部、审计监察部、纪检监察部等部门负责人及相关人员。课程大纲:第一部分:最新国家监察政策的内部审计管理与监督-公司治理与反舞弊案例解读:从“宝万之争”看公司内审与监督1、公司治理审计三大明显特征2、《第2204号内部审计具体准则-对舞弊行为进行检查和报告》看舞5大特......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京:2026年09月03日
第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例:诺基亚之殇二、人才标准-胜任力模型1. 专业能力2. 核心能力案例:华为/阿里巴巴/格力对人才核心能力的要求三、典型的胜任力及胜任力解码1. 胜任力解码:成就导向2. 胜......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年09月09日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2026年09月02日
第一部分:项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念,建立企业统一项目管理语言,明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理?-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目生命周期-企业项目管理的特征与分类◇课堂研讨及实战演练:1、 项目的生命周期划分2、 企业项目......
知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 北京:2026年08月20日
过去五十年中,全球经济已经由一个以制造为基础的价值增值体系,显著地转型为以智慧及技术为基础的价值创新体系。知识管理正成为创新型企业新兴且日益重要的议题,它能协助组织的人员在面临变化时找到最合适的解决问题途径,借此提高整个组织的响应能力。自媒体时代,客户和员工都可以更加直接对组织发表意见,这些社会沟通方式的改变正推动组织......
