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如何建立企业的胜任力模型 北京:2025年02月26日
企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员,组织发展经理,各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......
财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2025年02月28日
【财务专属】精选财务部门10+真实场景,采用现场演练等互动教学,将财务部人力管理重难点逐一击破,最终提高团队人效【实战落地】讲师近30年人力资源实战经验精华+世界500强人才管理技巧,结合企业自身情况,构建完善的财务人才体系【系统教学】转变财务对人力资源的认知误区,从“选育用留”这几方面进行全方......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2025年03月22日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
班组建设与班组长胜任力提升 北京:2025年03月27日
生产主管,一线主管、一线班组长、仓库主管。课程背景一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队......
高级项目管理 北京:2025年04月09日
公司中高层管理者公司决策层大型项目的项目负责人课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间......
HRBP的工作方法和实践【特价】 上海:2025年02月10日
第一天 9:00-16:30建立“由外而内”的 HR 新视角第一讲 关注组织战略与业务实际,开启由外而内的“外”部之旅 (HRBP 基础地图©:Q1-Q5)1 HR 三维度自我评估:业务深入程度,专业技能和实操技巧2 一切从业务出发,深入业务需求:➢ 通过组织核......