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石家庄期权激励培训公开课

新任经理全面管理技能提升实战训练 北京:2017年01月19日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理?中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点?如何把握中国人的人情世故?如何把握个体的差异?个性识别方法如何和上司相处?管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量,成为下属的思想导师提升个人领导魅力第二部分 工作管理工作管理 &......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2017年01月19日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理?中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点?如何把握中国人的人情世故?如何把握个体的差异?个性识别方法如何和上司相处?管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量,成为下属的思......

《人才突破》总裁特训营 北京:2017年01月20日

战略制定了,接下来就是人才问题,但是人才问题却成为了成长型企业发展中最大的困局。人才招不来,招来了留不住,留住了不长远……,如何建立强大的人力资源体系?我们现有的队伍,也出现了年轻员工缺乏承受力,流失严重;老员工缺乏动力,不思进取;中层干部缺乏领导力,不会带领团队;如何让团队成长跟上企业发展......

新角色-新任经理管理技能提升 北京:2017年01月20日

中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。课程大纲第一单元 管理者作用为什么一、 管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用3.优秀经理对企业的影响:帮助主动脉:打通微循环4.经理对于员工的影响:加入公司:离开经理二、 管理者角色定位是什么1.案例分析:李......

人力资源管理与九型人格领导力 北京:2017年03月11日

全面掌握人力资源管理在不同阶段的战略管理特点;全面掌握各种工作分析、职位设计、职位评估和薪酬福利系的原理、方法和技能;全面掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;全面掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平;全面掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。招生对象:各类企业董事长......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 广州:2017年01月25日

您知道吗?降低1%的成本,就会增加10%的利润!然而,既要提升产品品质,又要降低产品成本,谈何容易呢:1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压2. 工厂制造浪费严重,员工成本意识薄弱,生产布局不合理,成本控制千头万绪3.成本导向,我们到底要关注什么、如何关注4.原材料不断涨价,对于物料的控制有没有好的办法本课程......

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