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工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄:2026年04月16日
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......
如何降低设备故障,提高生产效益 石家庄:2026年05月13日
1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养,Break-down Maintenance2、P.M预防保养,Preventive maintenance3、P.M生产保养,Productive Maintenance4、C.M改良保养,Correcti......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 太原:2026年04月02日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 太原:2026年05月14日
◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2026年06月05日
01人为重,事为先:在沙盘学习的过程中,学员的每一项行为决策都将深刻地影响着组织绩效达成,让学员领略“事为先,人为重”的核心框架内容,释放人才的力量,更好地实现业务目标;02训战结合:围绕课程的每个章节的核心知识点,设置典型的管理情境沙盘,通过做出艰难的管理决策、学员间相互沟通促动、行为与结果的......
大客户销售管理:团队业绩增长的五大引擎 上海:2026年03月21日
公司高层:董事长、总经理、营销总经理销售部门:销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、梳理销售团队增长的关键因素,用正确的思路去解决业绩增长问题2、掌握客户价值管理的方法,提高营销资源的投入产出比扩大高价值客户的规模3、掌握销售关键节点控制的方法,提升订单成功率和订单量4、掌握成果管理的方法,提升每天、每周、每月的......
