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第五项修炼-学习型组织建设 苏州:2025年08月01日
第一部分:认识学习型组织引子:"学习"与"成长"的关系最有效的学习方式是什么?学习型组织是什么?第一讲 学习型组织是什么¢是当前世界最前沿的管理理论¢是一个被各界、各类组织广泛应用的管理理论¢是一种组织管理的艺术与实务第二讲 学习型组织的真谛&cen......
学习型组织建设与知识管理 上海:2025年08月01日
1.了解本企业对学习型组织建设与知识管理的需求趋势,认知培训经理担负的使命及面临的成长机遇;2.了解学习型组织与知识管理的一般理论;3.掌握知名企业在学习型组织建设与知识管理上的成功经验与实践策略;4.掌握从培训经理职务维度推动企业学习型组织建设与知识管理的步骤和方法。5.掌握对学习型组织建设和知识管理的成果评估及呈现......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2025年08月22日
经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......
管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原:2025年08月12日
静观古今中外,凡善为贾者,其识必广;凡善取利者,其智亦高。商以智为本,而智以人为枢,故欲战略领先者,必先修一国之学,运用国学之智慧达到善思、善行的至高境界。深挖中国企业发展现状,西方的管理模型所蕴含的经营思维与操作工具的有效性毋庸置疑,然而,由于文化与思维差异导致企业战略决策失败的案例也层出不穷。组织的成功与否比以往任......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2025年10月09日
本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标,成就卓越绩效。使学员:系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能;深刻理解企业推行精益的重要性及必要性,如何能够使企业的精益更上一层楼;掌握精益生产的核心工具及实施的要点;借鉴标杆企业先进生产管理......
与压力共舞,做快乐员工 ——职场压力与情绪管理 广州:2025年09月13日
导引:心理健康的十条标准第一讲:正确认识压力一、压力的定义1. 压力也叫应激反应2. 压力是大脑的感受3. 压力源与压力反应4. 压力感受度因人而异二、压力具有普遍性1. 压力无人不有2. 压力无时不在3. 压力无处不在4. 压力不可战胜三、压力的三个类型1. 急性压力2. 阶段性压力3. 慢性压力工具:压力作用机制模......