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资本运营与商业模式创新 北京:2026年05月09日
企业中高层与决策层课程收益:1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模......
商业模式设计与创新——助您企业财富十倍裂变 北京:2026年05月30日
一、商业模式的中国式解读1、商业模式的两种拆分(盈利模式与收入模式)2、商业模式的关注重点(员工交易结构与客户交易结构)3、商业模式的两种主流(互联网模式与逻辑型模式)4、医疗企业与快消企业的案例分析二、商业模式属于商业系统但不等于商业系统1、商业模式与商业系统的差异2、商业系统的架构涵盖五个层面的内容1)生命系统(价......
战略实施与商业模式创新高级研修班 北京:2026年05月30日
(一)中国企业的战略制定与实施的现状1、商业模式缺失2、经营成本居高不下3、战略思维思维短缺4、融资成本高(二)企业文化建设是企业战略实施的基础1、企业管理从心开始2、高绩效文化3、企业文化展示-视频4、建设企业文化的蓝图5、企业管理人治就是老板厉害6、法制就是机制厉害7、心治就是文化厉害8、企业文化的作用-视频分享9......
公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2026年06月27日
1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何正确理解新环境下的企业战略?1、战略思维的形成2、战略......
新营销战略 广州:2026年05月09日
内容通俗易懂,将模糊的概念数据化,让方法有章可循通过互动式的教学方式引导学员在最短的时间内掌握实战工具及技术理论性强,实战案例多样化,与实际相结合,更加具体和量化课程收益了解最经典的市场营销战略方法论掌握市场环境分析的工具学会使用新媒体营销方法论进行营销策略设计课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总......
公司战略并购与重组实务 北京:2026年05月29日
第一部分:公司战略并购与重组实务1、企业生存与发展的逻辑2、买方或卖方发起并购交易的程序3、并购战略与策略的选择第二部分:公司战略并购与重组实务(2)1、并购前尽职调查2、公司价值评估3、交易结构设计......
