石家庄任职资格培训

石家庄任职资格培训公开课

任职资格管理设计与应用 北京：2018年04月27日

公司人力资源管理工作者、各级管理者、各级领导【课程大纲】一、企业持续发展过程中的瓶颈问题（60分钟）1．案例讲述：转型期的中国背景下，企业如何解决发展的问题2．你是如何解决目前85后90后员工的管理问题，他们的特点有哪些3．理解组织能力的杨三角：员工能力、员工思维、员工治理4．组织能力与人才培养的关系5．通过哪一个角度......

任职资格体系建设-打通薪酬与员工职业发展通道 北京：2018年05月18日

1. 任职资格在人力资源模块中的位置和作用• 任职资格基本理论• 职业发展双通道• 任职资格与薪酬管理• 任职资格与聘用管理• 任职资格与员工职业生涯规划• 任职资格与胜任能力模型• 任职资格体系建设操作流程• 案例分享1：深圳华为公司任职......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2018年05月25日

“虽然上过很多薪酬的课程，但一旦员工申请涨薪，好像还是不知道怎么办？”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到？即使做到了，也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道，怎么设计总是感觉不到位？”……传统意义上......

任职资格管理与人才梯队建设—来自华为等标杆企业的最佳管理实践 北京：2018年06月09日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而，许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......

大数据时代的绩效管理-精细化人力资源管理 上海：2018年07月06日

你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以方便地制作工资表，并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门......

行政工作统筹管理实操班 深圳：2018年05月19日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......