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现代工业工程IE与效率改善 北京:2025年11月14日
掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用.掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲:01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE......
精益实战工具-防错技术案例与实战 北京:2025年11月14日
生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程目标掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场能有效识别差错并提出改善建议课程大纲第一部分:错误—影响质量的源头1.质量的追本溯源2.人为错误影响质量3.什么是错误?4.错误的类别5.制造过程常见错误分析6.其他工程的常见错......
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班 北京:2025年11月14日
一 设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态的指标体系7.指标体系案例和改善三 设备维修方法1.设备维修的发展阶段2.设备维修的理念:解决问题......
金牌班组长的五项修炼 北京:2025年11月14日
面对企业内部以及外部的不同人员,成功地实现角色转换,完成基层管理者的职责。明确自己应具备的素质和能力,掌握自我开发和提高的方法,并学会运用提高工作绩效的方法。提高班组长领导、激励、沟通和解决冲突的能力。从异常预防、5S目视化、质量管理、精益改善四个角度提升班组长现场管理能力授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班......
品西游学管理 北京:2025年11月21日
1.运用西游智慧,转变管理思维,有效提升中国管理者的思想境界与管理水平,建立一整套适合中国管理者的领导智慧与团队文化,懂得中国管理哲学的平衡与和谐之道,通过五步法修炼从“经验型管理”向“职业化管理”转变。2.建立不同人际风格的沟通模型,构建新型的员工关系管理,学会正确的激......
王阳明心学及其现代意义 上海:2025年11月15日
一、中国哲学的根本特征是什么1.现实生命的问题2.出世的路①儒家:无所为而为②道家:无为而无不为③佛家:无心而为④西方:宗教-知识无限扩展-生命之死二、什么是心学1.心学开端于孟子:四个方面的善端-仁(根源在人心中)2.本真的存在:宇宙趋向生命,生命取向生命情感3.禅宗:教外别传,不立文字,直指人心,见性成佛三、阳明心......
