石家庄全面预算培训

石家庄全面预算培训公开课

管理会计时代下精益全面预算 北京：2025年11月13日

深度了解预算编制方法与注意事项，清晰理解预算各环节的工作。学会组织编制公司全面预算以及各部门费用預算编制的方法，应用科学实用的流程和工具，并有效控制成本学习在预算编制中与各部门的沟通方法和方式。学习对预算执行结果的跟踪、控制预算，提交分析报告，比较并做出有价值的建议。【参会对象】总经理、企业高层、总会计师、财务总监、税......

基于战略的企业全面预算管理 北京：2025年11月13日

深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系以企业战略目标引导资源配置了解全面预算管理的组织体系及职责分工理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系掌握企业主要预算单元的预算编制要点掌握预算管理的主要工具及应用要点掌握预算审核、调整、分析、控制、考核的要点通过案例分享，学习先进企业的预算管理之道培训对象：企业中高层管理者......

基于战略落地的全面预算管理体系建设 北京：2025年11月14日

一、提升全面预算有效性的几个方面■超越预算柔性、动态财务预测和计划；以综合指标为基础的业绩管理与评价系统；以“事后相对业绩契约” 为基础设计激励机制■全面预算管理是战略落地的重要环节■解决预算与经营两张皮的其他措施■发挥预算分析会作用二、为预算做准备 — 谋定而后动，打造企业系统能力......

全面预算管理训练营（演练为主） 北京：2025年11月14日

一：格局和高度突破打开格局，从仅仅记账算账，抄一套预算表让别人填，简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作，升级到运筹帷幄，总揽全局的高度；从怎么做都不对，升级到怎么做都有道理的境地；在企业里，通过预算，做到上接战略，下接绩效。二：布局突破多数财务人员的工作，都是被动跟随式的。当由你主导和牵头全面预算的时候，你是元帅，......

高级招聘面试实战训练 北京：2025年11月20日

1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（JD）远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......

工作效益加速器—向时间管理要效益 深圳：2025年11月10日

一、自身时间管理的模糊情况；二、对时间管理的误读和误解；三、没有高效的时间管理方法和工具，导致时间浪费和拖延。课程收益一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念；二、领取一套完整的时间管理“工具包”；三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理“实现路径&rdquo......