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石家庄全面预算培训公开课

基于战略的企业全面预算管理 北京:2017年09月21日

企业中高层管理者、预算总监、财务总监、财务经理、预算主管等相关人员。课程大纲一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行力2.如何使预算管理与企业战略高度契合预算与预测、计划之间的关系3.企业预算管理成功的要素与良好预算......

管理会计时代下精益全面预算 北京:2017年09月21日

一、全员参与的精益预算模式1.编制预算各部门的职责1.1预算体系的环境建设1.1.1 顶层设计的原则1.1.2预算管理委员会与总经理办公会1.2 内部组织机构的重构1.2.1 预算执行与责任中心分类1.2.2 管理层级与责任中心等级1.3 理念一致的高管团队1.3.1协作大于分工1.3.2过程驱动结果2.经营预算内容的......

全面预算管理训练营(演练为主) 北京:2017年09月22日

虽然绝大多数财务人员都会做预算,这不重要,重要的是你如何让公司的经理们做愿意预算?预算的本质决定了会计做不了预算,预算是经营管理者的游戏,而要让经理们做预算,财务经理人必须首先深娴此道。作为一个预算主管、财务经理、财务总监,如何才能领导预算?无非经历数次预算的洗礼,深娴预算之门道,才能作为过来人而顺其自然地领导一个成功......

全面预算管理 北京:2017年09月22日

9大埋伏通关,5大绝对收获!以预算为突破口,深入运营和公司战略。从此拜托可有可无的尴尬地位。从不专业到专业。预算是实践的功夫,不是看几本书就可以的。收获整体思维,金字塔思维,获得以预算串联全部管理活动的高级能力。从20分突破到80分甚至100分。好是一种感觉,让使用者说你水平高是最重要的。从容应对各种挑战,让预算成为职......

非HR经理的绩效面谈实战 北京:2017年11月04日

企业非HR部门经理/主管课程大纲:1、绩效面谈概述2、绩效面谈实施流程绩效面谈与绩效管理绩效面谈的对象绩效面谈的渠道常用的绩效面谈的方式绩效面谈效果的影响因素- 绩效面谈准备案例讨论:王经理的绩效面谈绩效面谈的准备绩效表现备忘录绩效诊断绩效面谈的时机一对一面谈的环境绩效面谈的心态准备绩效面谈沟通案例讨论:小李的绩效针对......

立体画面感精准面试法 深圳:2017年11月16日

1、学习人才评判的思路和方法;2、学习精准面试提问和追问技术;3、掌握针对学员企业的某个岗位面试演练课程对象:用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员等课程大纲:第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2、看清成事之道,把用人需求落到实处......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...