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全面预算管理与控制实战 太原:2025年10月14日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原:2025年10月28日
◇从理念到操作全方位了解全面预算的编制策略◇通过实操案例让您了解全面预算编制的策略和方法◇通过掌握“六步法”管理案例全面掌握预算管理策略【课程内容】第一天 9:00-12:00▲前言: 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ,预算大管家要能读懂一把......
全面预算管理与成本管控创新 北京:2025年09月26日
第一部分:全面管理清晰与定位1、全面预算的目标2.全面预算的意义3、全面预算编制的依据4、全面预算体系设计5、企业全面预算的框架6、全面预算编制的流程7、做好全面预算必要的4个条件8、全面预算各部门的主要工作9、预算者的五项责任10、编制预算的七个步骤① 如何编制预算时间安排表② 如何编制预算制度—指导说明......
企业全面预算管理与成本管控实操 北京:2025年09月26日
★预算编制方法的科学选择 ★预算执行的有力监控★预算绩效的公允考评 ★企业风险管理组织体系★企业投资风险管理课程大纲课程模块一、企业全面预算管理的缘由及内涵一、全面预算管理与“业财融合”技能企业实施全面预算管理的缘由;企业创效的“三驾马车”原理与全面预算管理的关系;&ld......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 北京:2025年10月10日
培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能”转变为“动能”的过程。......
薪酬设计手把手实战训练 北京:2025年09月27日
薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......