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石家庄培训规划培训公开课

企业培训规划和管理 苏州:2017年09月28日

通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......

培训规划与管理 苏州:2017年10月26日

第一模块:培训运营实务概述√ 企业培训目标和策略√ 培训运营管理流程-五大步骤√ 培训管理者的角色与职责第二模块:培训需求分析√ 培训需求分析的工作要领√ 培训需求分析的主要方法及应用√ 培训需求调查问卷的设计与使用第三模块:培训计划制定&radi......

企业培训规划与管理 苏州:2017年11月01日

1. 通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;2. 通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;3. 通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧4. 通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障......

企业如何做好年度培训规划 上海:2017年08月24日

总经理、副总经理、人力资源经理、培训专员等相关岗位人员课程收益:学习如何利用年度规划,促进企业人才梯队建设理解分析培训规划、执行、反馈、测算过程,如何展现人力资源工作的价值学习利用成本、财务数据来制定培训绩效评估策略掌握高绩效培训工作所需的18个简单易用的标准化技术与方法能更自如地调度各部门积极参与培训工作,提高各岗位......

行政实务管理及优化—降低办公成本,提高行政事务效率 上海:2017年08月24日

行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲第一模块:日常行政管理1.人员配置、素质、地位、特点和内容2.行政管理机构设置的原则3.人员容易犯的错误第二模块:做合格的行政管理者1.者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力新生代主流职业动机第三模块:行政管理工作的特点第四模块:企业文化管......

多品种小批量与准时交付 北京:2017年10月20日

制造型企业的厂长、生产经理、生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等相关人员。课程大纲:第一部分: 行业生态 & 企业实践1.1 多品种、准时交付的典型行业生态快速消费品行业(食饮品、OTC、服装、电子消费品……)项目型产品行业 (设备/工装制造,家具类、售后备件&helli......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...