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企业培训需求分析和培训规划制定 北京:2026年05月19日
企业人力资源,培训主管,培训专员课程大纲第一天 9:00-16:30一 培训,你准备好了吗?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题在这一章节,我......
打通六大关键链接:年度培训规划与执行 北京:2026年07月31日
一、链接战略与人才:人才战略解码1、认知:战略的概念与基本框架2、解码:从业务战略到职能战略和人才战略3、练习:使用MWB和3B工具进行人才举措拆解二、链接岗位与能力:关键岗位与核心能力识别及短板盘点1、案例讨论:人才标准的关键维度与权重2、能力测评:如何进行适合企业的人才能力测评3、练习:人才盘点与能力短板识别与排序......
企业培训规划与管理实战 苏州:2026年05月13日
每年的企业培训,我们花了无数的钱,但是效果在哪里?该上的课程已经上了一轮,新的培训计划怎么做?有些部门不支持培训,有些部门却把培训当作福利,培训究竟是什么?分明是企业花钱给员工学习,结果却像是在求着部门配合工作,这合理吗?奔忙了一年,花了一年的钱,我们依然不知道怎么让培训“落地”?&hellip......
企业培训规划和管理 苏州:2026年05月30日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......
感知的力量™-系统思考、准确决策的十大工具【特价】 上海:2026年05月13日
各级管理者课程收益提高对未来事物发展的预测能力提高辨认问题和分析问题的能力使行动目标更明确,行为更有条理提高科学评估能力,使价值评估可视化摆脱思维定势,寻找行动,计划,设计的最佳方案提升全面决策能力,摆脱感性束缚课程大纲工具 1 – C&S 结果与结局思考一个行动、机会、决定或规定等可能导致的结果工......
销售团队管理与回款管理:提升团队效能的关键 深圳:2026年07月31日
本课程将帮助你了解销售团队的形成及团队建设的精神;掌握销售团队建设的基本步骤;掌握高效能销售团队建设的理念、方法、技巧及工具;学习打造卓越销售团队核心能力:沟通、协作、执行、信任、激励能力;提高销售团队每个成员的角色认知能力;掌握销售团队目标管理方法、技巧;学习销售团队压力管理及冲突管理;创新团队精神、提升企业核心竞争......
