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领导能力与团队管理实战训练 北京:2025年11月12日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2025年11月03日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
《OKR战略领导力》实战辅导班 北京:2025年11月05日
落地战略:打通从愿景到执行的全链路,确保上下同欲;激活组织:打破部门墙,提升协同效率,激活团队潜能;突破增长:通过OKR聚焦关键成果,实现业绩十倍速增长;赋能人才:培养具备战略思维与目标管理能力的领军人才;贯通绩效:OKR战略目标管理+KPI绩效考核,由价值创造驱动价值分配;建立系统:构建一套可持续迭代的“......
女性领导力:只问卓越 北京:2025年11月06日
男女两性之间,自性别产生之日起就决定了各有优劣。曾经,女性因为社会家庭分工问题,在职场上的发展容易被忽略。随着社会发展,越来越多女性更加重视自身价值的提升和社会价值的展现。如何在职场中基于性别优势,最大程度的发挥个人影响力,提高职场话语权,让大家去掉性别的滤镜正视你的能力和创造的价值呢?本次培训着重探讨职业女性面临的各......
财务如何转型—从专业人士到业务伙伴 广州:2025年11月15日
在目前飞速变化的时代和环境中,为了实现公司的愿景,创造、保持并加强公司的核心竞争力,公司正在或将要经历战略转型。公司董事会、CEO和业务团队需要更快捷、更深入、更有效的财务洞见和分析,以保证战略制定和执行的有效,继而保证战略转型的成功。因此,财务转型是企业战略转型的必然结果,也是财务人员自身在新时代下职业发展的要求。财......
向华为学习—业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM) 深圳:2025年11月21日
在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性的缩写)时代背景下,企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地,而不是写在墙上的标......
