石家庄精细化管理培训

石家庄精细化管理培训公开课

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率 太原：2026年04月02日

第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......

人工成本的精细化管理 北京：2026年02月05日

人力资源是业务的合作伙伴，应该有财务思维-成本，从而做到业务导向。随着企业规模的不断壮大，需要科学的决策分析，特建立与之相应的人力资源成本分析体系，从财务与管理角度出发，以数据指标形式体现。从企业的目标出发，如何科学预算人工总数，人员结构，及人力总成本？薪酬总额的管控流程与方法？人事费用的管控流程与方法？如何最大程度的......

房地产四大阶段成本精细化管理体系落地与成本标准化、信息化建设及案例讲解 北京：2026年04月18日

1、行业先进的成本管理理论、方法2、项目全周期各阶段成本管理痛点及应对措施分析，结合案例进行讲解。在各阶段如何将各职能统一到成本管理中，真正实现“全员”管理3、如何将成本测算、合约规划、产品配置、成本分析、限额控制统一高效管理，成本数据沉淀和应用4、如何建设企业的属地化的标准成本？如何快速、高效......

基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施 济南：2026年03月21日

1、房地产公司董事长、总经理；2、设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监等；3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。课程大纲一、新形势下住宅批量精装发展与行业现状剖析1、住宅批量精装房现状与发展趋势2、开发商做批......

新任经理管理魔方：管理核心五任务 北京：2026年03月12日

企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......

统计过程控制（SPC） 上海：2026年03月25日

1.能令学员掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制图2.能利用控制图对过程进行评估判定，识别过程波动的特殊原因3.判断过程是否受控和过程是否有能力，为过程提供一个早期报警系统4.能熟练使用Minitab软件来完成SPC分析5.预防不良产生，提高产品的合格率，预防不符合事项的发生参训对象质量工程师、质量主管工程技术主管、......