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人力资源经理人自我开发(一)——用好EXCEL&PPT 太原:2017年06月30日

第一部分EXCEL第1章 人员招聘与录用1.1 招聘流程图 1.2招聘之面试通知单1.3员工信息登记表 1.4制作员工胸卡第2章 培训管理2.1 培训需要调查表2.2培训成绩统计分析表第3章 薪酬福利管理3.1 加班统计表 3.2员工销售奖金计算表3.3 个人所得税代扣代缴表 3. 4 带薪年假天数统计表3.5 员工月......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2017年07月01日

企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课时安排:每期课程6天,每月集中授课2天,循环授课。下期开课时间为:2011年3月10日课程内容:经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色......

德鲁克经典专题:经理人与组织 北京:2017年07月14日

游走于职场中,八面玲珑的你每日应对着不同的角色要求。彼得•德鲁克先生富有预见性地提出,21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人,在现代组织中既要处理大量事务,又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系,因此他们常感困惑——如何协调自身与组织内部各方面的关系?如何帮助组织统一管理......

职业经理人的人力资源管理 北京:2017年07月21日

“管理”到底是什么?管理大师们给出了五花八门纷繁复杂的解释。但归根结底,管理其实就是两件事:管事和管人。用科学术语讲,就是业务管理和人力资源管理。而管事最终还是要通过管人来实现。那到底如何“管人”呢?如何通过人力资源管理来实现业务绩效的提升?如何通过人力资源管理提升员工的......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年07月27日

精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论,结合管理工作实践和案例面对未来众多的不确定性,如何实现思维上的突破和管理技能的提升课程内容:前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一......

研发团队管理与项目控制体系构建 北京:2017年07月20日

上午:9:00-12:00主题:研发团队管理问题与对策嘉宾:武老师 中国研发管理网专家、大型医疗企业研发总监中小企业研发团队管理问题与对策一、中小企业研发团队管理问题人员管理问题1技术人员离职,原因不明;2技术人员做事情不到位,不知是缺乏经验的问题还是缺乏责任心的问题;3牛人犯倔或离职,瘫了半边天;团队问题7人多的情况......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...