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石家庄交期管理培训公开课

供应商交期管理与库存控制实战训练 北京:2016年12月10日

通过本课程的学习,您将了解以下内容:供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式培训对象:总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产......

供应商交期管理与库存控制 上海:2016年12月09日

通过本课程的学习,您将了解以下内容:供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式培训受众:总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 北京:2016年12月08日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商??如何管理店大欺客式供应商?如何管理店不大不小的供应商??案例:供应商分析?案例:如何应对小供应商和店大欺客......

战略采购与领导能力提升培训课程 北京:2016年12月08日

案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,深入浅出,要求学员参与。【课程对象】中级和资深采购人员、采购经理、采购总监、分管供应链的企业领导【课程大纲】一、战略策略和采购组织1.战略采购和操作采购2.决定采购组织结构的不同维度-战略采购和操作采购-全球(地区)总部和本地-业务类型和供应市场-采购支持职能3.战略采购在采......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 上海:2017年01月21日

一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理体系)3. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)6. 技术开发与产品......

《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本,培养合格人才 深圳:2017年01月14日

1.了解培训体系建设及规划的关键点2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法4.掌握课程开发的步骤及方法,课程讲授的逻辑与结构5.掌握培训中的七种行为/技巧6.提升培训现场掌控能力培训对象:高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲:培训体系建立......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...