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生产计划与交期管理沙盘演练 北京:2026年07月02日
计划、跟单、生管、物控、采购、仓库、品质、一线现场管理等负责人及相关人员。课程大纲:第一幕:前期阶段——大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明1、道具:大白纸,大头笔,A4纸,不干胶纸,有必要准备直尺;2、学员分组:根据人数分为5个小组,选出小组长(姓名),用标牌制作小组名称,编写小组口号;3、......
采购订单、交期管理与库存控制 天津:2026年05月13日
在企业供应链管理的世界里,高效交付与低库存之间,似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突,那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么?我们如何做到即能快速响应客户的需求,又能合理控制库存,即降低库存呆滞,又降低失销风险能?本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开,基于企面向客户需求的业端到端供应......
供应商交期管理与库存控制 上海:2026年05月07日
认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......
供应商交期管理和采购库存策略 上海:2026年05月18日
* 采购人员、供应商管理人员、(物料)计划人员课程大纲:1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素*......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年05月08日
以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽......
金税四期下—建筑业疑难问题案例解析与税务规划降税负实务 深圳:2026年07月10日
1:建筑施工、房地产、劳务业老板、财务总监、税务总监、合同管理、票据管理、法务负责人、财务经理、税务经理;2:各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员;课程大纲:一、金税四期“大数据查税”的新政解读、对建筑行业的影响及应对1、收款新政解读(《中国人民银行关......
