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生产计划与交期管理沙盘演练 北京:2025年06月12日
第一幕:前期阶段——大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明1、道具:大白纸,大头笔,A4纸,不干胶纸,有必要准备直尺;2、学员分组:根据人数分为5个小组,选出小组长(姓名),用标牌制作小组名称,编写小组口号;3、沙盘模拟,讲师提出专题,由一小组进行讨论分析,获得对策和方案,现场制作文本筐,由小组......
采购订单与交期管理 北京:2025年07月24日
采购及订单管理,商务和客户管理、计划与库存管理等供应链运营等相关人士。课程收益采购职能的战略进阶之路提升采购计划的准确性和降低物料库存!对采购订单及时跟进和沟通协调供应链管理的总体概念和框架结构供应链联合库存管理的三大模式:JIT、Consignment 与VMI交货期的构成及重要性交期管理的实用技巧学习及了解各物料库......
采购订单与交期管理 天津:2025年07月31日
采购职能的战略进阶之路提升采购计划的准确性和降低物料库存!对采购订单及时跟进和沟通协调供应链管理的总体概念和框架结构供应链联合库存管理的三大模式:JIT、Consignment 与VMI交货期的构成及重要性交期管理的实用技巧学习及了解各物料库存补充技术供应商绩效管理与奖惩课程大纲第一章、采购与供应链管理概述1.供应链的......
供应商交期管理和采购库存策略 上海:2025年06月03日
1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素* 供方因素* 其他因素4.供应商交期管理的系统性方法* ......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2025年07月12日
作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导?发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用?----我们的“现场主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本课程从管人、管事两个角度,帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力,让战斗在企业第一阵......
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 北京:2025年06月06日
资格证书:中级¥ 600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查......