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石家庄采购师培训公开课

全面价格分析和采购成本控制 北京:2017年08月23日

供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法,发现价格因素中不合理的部分,为谈判准备充分的论据,以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用,为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责,然而强制性压价的方式在降低采......

采购战略与流程优化 北京:2017年08月25日

本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础,以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习,使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。授课对象采购经理、主管;物料、供应部门经......

战略采购与采购谈判技巧 北京:2017年08月25日

时间地点:2012年08月10-11日北京课程价格:3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课方式:案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。一、怎样把战略变成采购我们战略采购了吗?( 战略采购理论与实践)为什么说是战略采购呢,是故弄玄虚吗?为何要战略采购三个数据提升战略采......

招标文件科学编制精品专项培训班 北京:2017年08月25日

(一)招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用;2、公开招标和邀请招标;3、资格预审和资格后审;4、排他性条款及歧视性条款;5、招标人与投标人在各个阶段的接触原则;6、低于成本价的规定;7、围标串标的防范性规定;8、虚假投标的规定;9、招标公告与招标邀请书;10、投标人须知;11、合同通用条款;12、格式文件......

员工招聘与面试技巧高级研修班 北京:2017年10月13日

以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。学员对象:各部门主管及以上管理人员。培训内容:第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析......

一线班组长领导管理技能提升 上海:2017年10月27日

1.清楚掌握基层主管的角色及职责2.习得各种现场领导管理实务技巧3.掌握现场工作关系及人际关系及沟通技巧4.习得问题分析与改善能力提升现场工作效率课程大纲第一篇 意 识 篇班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责实务演练:优秀班组长自测班组长的素质要求从技术型人才到管理型人才■案例分享:干作业员“活......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...