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采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年11月04日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
管理订单 完美交付 北京:2025年11月05日
在新零售线上线下物料深度融合拉动下,产品生命周期变短,差异化需求替代标准需求,销售模式翻新,订单周期越来越短,订单取消、退货更容易,对传统订单管理提出前所未有的挑战;而在供应方面,制造企业尚处在从大规模生产往大规模定制的转型期,订单管理战略不明确,订单和服务模式单一,关注订单操作层面,忽略需求层面和供应层面深刻了解;关......
强势供应商谈判策略应对技巧 北京:2025年11月06日
能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求—4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。—4个核心要点:问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。—9个步骤实现建设性协商,从“不行”到“可以”。—8个思考角度,指导制定平衡......
采购人员核心能力提升训练 北京:2025年11月06日
第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲:供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......
打造卓越企业品牌 上海:2025年11月20日
* 新从事品牌工作的人员 * 公司高层或各部门对品牌营销感兴趣的人员* 在市场营销、企业公关、品牌传播等相关领域工作的人士课程大纲:1.品牌及品牌管理* 为什么要进行品牌管理* 品牌的概念和分类* 品牌管理的挑战和机遇* 品牌管理的构成要素2.品牌的构成要素详解* 定位 - 目标客户群体的设定和产品的定位* 产品 - ......
成本分析与控制 广州:2025年11月12日
高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越差异化——产品领先目标聚集——用户至上企业如何选择最具竞......

 
