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公司治理与企业内部控制体系建设 北京:2025年06月07日
高中层管理者.财务总监.财务部经理及主管.内审部经理等。课程目标1、理解公司法人治理结构与内部控制的内在联系2、深刻理解企业进行风险管理和内部控制的重要意义3、了解我国内部控制法规体系及其要求4、掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法5、学习如何与业务部门共同识别和控制主要业务风险6、掌握财务风险的主要类型及......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2025年06月09日
(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......
基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班 北京:2025年06月20日
一、正确认识风险管理与内部控制1.引导案例:十分钟的悲剧2.基本概念:风险/风险管理/内部控制3.COSO1/COSO2/萨班斯法案的主要精神4.我国风险管理与内部控制的法律规范1)财政部等五部委颁发的《企业内部控制基本规范》解读,内部控制的目标、原则、要素及强制性要求2)《企业内部控制配套指引》解读,重点讲解应用指引......
企业内部控制与风险管理实战训练 北京:2025年07月14日
第一模块、为企业战略实施保驾护航内控建立与实施【方法论】透视内控的实质,收获风险管理体系建设的方法论•案例导入与互动讨论:一个空前的案例,为什么一个小职员可以贪污上亿元现金•互动讨论与总结:企业中内部控制被忽视的常见理由?•跳出“内控”看“内控&rdqu......
TRIZ与创新思维实战应用 上海:2025年05月27日
TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.传统创新方法的缺陷3.TRIZ的产生与发展4.发明级别与TRIZ的适用范围5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正确的分析问题1.因果树2.逻辑链3.应遵循的规则二、正确的解决问题1.物理矛盾定义2.时间分离3.空间分离4.条件分离5.系统级别分离三、克服思维惯性1.STC算......
项目管理实战训练 上海:2025年06月27日
1.了解:项目的生命周期,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定2.提高:项目详细进度计划的方法与工具及对项目进行有效的执行和监控3.认识:项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧4.掌握:项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行细化分解课程大纲第一讲:项目管理概述一、项目认知1. 对照检......