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石家庄企业内部控制培训公开课

《企业内部控制体系建设与风险管控》高级研修班 北京:2024年03月31日

《联合国2019年数字经济报告》指出:数字化正在以不同的方式改造价值链,并为增值和更广泛的结构变革开辟新的渠道。近年来,大中型企业数字化转型正全面展开,必将为产业格局优化和产业链现代化带来深刻影响,引导数字经济和实体经济深度融合,推动经济高质量发展。数字化产业经济带来新的发展机遇的同时给企业内部管理催生了一系列风险。新......

公司治理与企业内部控制体系建设 北京:2024年06月01日

1、理解公司法人治理结构与内部控制的内在联系2、深刻理解企业进行风险管理和内部控制的重要意义3、了解我国内部控制法规体系及其要求4、掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法5、学习如何与业务部门共同识别和控制主要业务风险6、掌握财务风险的主要类型及控制工具7、了解企业内部控制体系建设的思路、流程和关键要点8、学......

企业内部控制精细化设计与实务案例 武汉:2024年05月30日

一、如何认识内部控制(它是什么?)1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险(案例讲解)3. 企业经营模式与风险(案例讲解)4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力(需要什么?)1. 企业做内控的目标是什么......

《企业内部控制体系建设与风险管控》高级研修班 银川:2024年05月28日

1.帮助学员全面掌握内部控制建设与评价技术方法;2.帮助学员正确认识内部控制的内涵与外延,掌握内部控制落地实施的抓手;3.帮助学员了解现代企业产业升级与数字化运营风险;4.帮助学员掌握数字化运营在企业降本提质增效上的典型案例和思路方法;5.帮助学员了解企业以大数据为核心的风险管控落地化模式,形成事前规则监控、事中指标监......

成本企划训练工作坊 北京:2024年05月23日

模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控保障企业长期利润目标的有序有力达成[案例]某企业引入成本企划管理的前后对比2、成本企划全流程梳理一 成本企划的3个主要阶段成本规划-成本设计-成本确认成本企划的4个关键环节一围绕经营与利润目标......

战略采购管理制定与供应市场开发 广州:2024年06月15日

第01部分:战略采购管理系统控制——战略采购管理系统及流程优化与团队建设(培训目标——掌握战略采购系统要求和流程控制,供应链人员要求和团队的组织建设)一、采购的本质就是降低企业的成本1、案例分析:欧谱通信集团公司打造具有竞争力的采购供应系统2、案例分析:华为科技如何降低供......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...