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企业内部控制与风险管理-刘庆华老师 成都:2018年04月13日

1、掌握风险管理的流程规范2、学习有效的内部控制方法3、学习内部审计的流程办法课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员;财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲一、风险管理流程1、不同企业的风险是不一样的2、定义风险并加以管理二、风险管理的有效手段 –......

高效企业内部控制体系搭建与财务绩效管理 深圳:2018年04月11日

通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性与效益性,同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系;同时全面掌握财务绩效考核的要点和具体操作方法,做到从战略管理角度实现内部风险控制和财务绩效考核的高度协调。具体可以概括为以下几点:通过生动的案例分析帮助......

企业内部控制体系搭建与财务绩效管理运营 深圳:2018年04月11日

企业总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员;会计、审计人员,投资分析与研究人员等。课程内容第一板块:内部风险识别和分析1、企业全面诊断的必要性2、企业风险容易在哪些环节出现3、企业风险分析4、财务风险如何驾驭和管控5、流程管理和优化6、财务绩效管理和内控风险的关系7、大象和蚂蚁的故事告诉......

企业内部控制推进实施与实战工具 深圳:2018年04月12日

为你展示典型企业的应用经验和模板工具,并详细阐释重点权限和流程的设计过程和思路,让你在借鉴前人经验的基础上,形成自己的思想,通过案例和几个重点制度流程设计的讲解,让你了解真实世界的财务管理,并获得思路上的启发,举一反三;课程将对制度与流程设计的框架、重点、难点和建设策略进行讲解与点评。培训对象:企业总经理、总会计师、财......

年度经营计划制定 广州:2018年02月03日

企业战略执行之年度经营计划1.问题与困惑:年度经营计划制定的普遍问题现象2.“年度”、“经营”、与“计划”的概念统一3.有效制定年度经营计划的指导思想4.计划的基本分类年度经营计划总流程:制定流程图1.总经理如何科学确定年度经营目标2.系统研究内外......

研发人员考核与激励 北京:2018年02月12日

一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4.思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...