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赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2017年06月09日

十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......

战略思维和战略管理 北京:2017年06月03日

1、学会建立战略思维2、掌握主流的战略操作模式3、掌握战略设计中的商业模式创新4、掌握战略突破的八种方向课程大纲一、战略思维的培养1、培养思考习惯2、掌握整体观点3、确立价值取向4、力求知行合一二、战略思维的标准1、观念没有障碍2、视野没有盲区3、方位没有死角三、战略设计的三大关键问题1、目标是否明确1)个人期望2)什......

呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京:2017年06月03日

呼叫中心经历十余年快速发展之后,基础技术和运营已经基本解决,而整体效果却差强人意。呼叫中心运营管理涉及到管理、营销、会计、财务管理、人力资源、统计学、心理学等各个学科,对管理者要求非常高。呼叫中心运营管理的重心,“人”和“事”的统一。恰当的战略定位,绝佳的资源匹配,严格的......

战略管理与商业模式设计 北京:2017年06月03日

一、如何正确理解新环境下的企业战略的本质?1、战略思维与战略格局的塑造2、战略的在公司经营中的作用3、战略的三大问题:方向、细节、系统4、战略要解决的问题:视野、观念、方位5、战略要素分析:-我们为顾客提供的价值是什么?-我们如何提供顾客价值?-我们对于竞争对手是否有优势?-“战略的核心在于与众不同&rsq......

全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战特训班 北京:2017年07月01日

帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案;帮助学员掌握科学设计企业薪酬体系,及如何运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才;帮助学员掌握企业培训体系建设方法、流程以及培训过程中的困惑;培训对象:董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士课程大纲:《绩效管理与案例实操解析》 主讲:严晓风......

精益价值流(VSM) 广州:2017年07月17日

精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...