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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2016年12月11日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 北京:2016年12月09日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲一、战略管理1、通过模拟经营,练习在发展规划的总体指导下,制定阶段性经营计划,让战略落地,并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的......

中小企业股权激励八步留住核心人才 北京:2016年12月10日

内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象:董事长、董事、企业总裁、总经理、人力资源总监/经理、财务总监及其他中高层管理人员课程大纲:一、理论篇1.股权激励的发展历程简介2.委托代理:所有权与经营权分离下的股权激励3.人力资本:人才流动及人口红利拐点下的人力资本分析4.激励理论:马斯洛需求层次理论在人才激......

咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京:2016年12月10日

(2天内结合多个真实案例详细剖析)《股权激励—留驻、吸引、激励核心人才》 主讲:伍健康 (早9点-晚5点)一、股权激励概论篇1、一个股权激励的诉讼案例及其启事2、股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)3、股权激励有何作用和特点?4、现代企业为什么要实施股权激励?5、公司何时能实施股权激励?6、实施股权激励......

采购谈判技巧和供应商管理 上海:2017年01月05日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则......

非财务经理的财务课程技巧提升 上海:2017年02月15日

掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率在当前经济危机的大环境下,如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效培训对......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...