石家庄投资分析培训

石家庄投资分析培训公开课

总裁谋略之道 石家庄：2025年11月14日

企业董事长、股东、总经理课程大纲第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

向华为学习：公司层面战略解码和年度经营目标制定 北京：2025年11月01日

理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；学会在聚焦企业战略的情况下，学会用战略地图来解码企业战略目标,并且用战略地图来持续地驱动业绩；掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板；理解企业实践案例，导入到本企业中实践。课程对象企业CEO/总经理、中高管理......

战略分析与战略制定 北京：2025年11月03日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......

股权分配攻略—股权合伙、股权激励、股权投融资 北京：2025年11月05日

企业董事长\总经理(法人代表)、人力资源总监、财务总监、董事会秘书课程大纲第一部分 关于股权一、股权是个什么物种1.股权是什么2.如何获得股权3.股权有什么价值二、股权为何有那么大的“本事”1.委托代理理论2.产权理论3.管理激励理论4.人力资本理论5.不完全契约理论第二部分 关于合伙一、不一样......

教练式辅导：激发员工的潜能 北京：2025年11月14日

帮助下属规划自己的发展用教练方法来辅导下属提高能力正确给下属进行正负向反馈激励下属解决经常遇到的问题和挑战认知下属并学会有区别地进行分类激励掌握激励下属的教练方法与工具学会激励下属的核心技能课程大纲模块一：管理的责任1.什么是管理者的责任2.服务与贡献3.德鲁克论自我控制4.讨论分享：我们需要承担哪些责任？5.管理者五......

客户关系管理师高级研修班 上海：2025年12月06日

企业董事长、总经理、副总经理、销售总监、市场总监等企业高层管理人员，以及销售部、市场部、客服部经理等中高层管理人员。报名要求：Level B: 1、大学本科及以上毕业，一年以上相关工作经验2、大专以上学历，三年以上相关工作经验3、通过LevelC 两年以上4、8年以上管理工作经验（注：以上所注明的相关工作或相关经验，是......