石家庄投资分析培训

石家庄投资分析培训公开课

经营决策分析与风险管理 太原：2026年06月09日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 太原：2026年08月05日

一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享（一）产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征：保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性（1）企业实控人特征（2）企业定位（3）企业职能与主营业务（4）经营手段（5）经营区域（6）经营业务特征3、国务院国资委新一轮国企改革政策对平台......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原：2026年08月21日

第一天上午：战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯下午：经营模式你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯第二天上午：组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？训练调整组织结构的能力下午：人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力第三天：（客户）案例研讨带着问题来，带着方案走讨......

战略解码与敏捷目标管理 北京：2026年06月08日

各级部门管理者课程特色将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递，而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地，而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理，而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦：找准组织最有价值的战略目标，......

客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳：2026年07月10日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程内容：第一部分：产品型企业的需求管理1、IPD下的需求管理，三个层次2、IPD的核心理念3、需求管理的常见问题（1）对产品需求的理解、选择和定义不足（2）市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动（3）市场需求仅侧重功能，忽视了易操作、可制造、可维护等......

企业市值管理实战特训营 深圳：2026年09月03日

（拟）上市公司/挂牌企业董事长、总经理、股东、董事、董事会秘书、财务总监、投融资总监、证券事务代表、信息披露负责人等专业服务机构人员证券公司、基金管理公司、商业银行、投资银行、信托机构、会计师、律师、财务顾问、财经公关等课程大纲：模块一：价值创造模块——市值管理战略规划与顶层设计第一部分 市值管......