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石家庄物料管理培训公开课

生产计划与物料管理(PMC) 北京:2017年07月12日

第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

高效物料管理与库存控制 苏州:2017年08月28日

由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。通过本课程培训,使学员从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变,对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助学员印证现代企业仓库管......

生产成本控制与物料管理 杭州:2017年09月02日

本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。(总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长)课程大纲:一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润?2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成......

仓库与物料管理(优秀仓管人员必修课) 上海:2017年07月14日

仓库管理人员、搬运人员、物料管理人员、生产部门班组长、主管、经理等。课程大纲:第一章:仓库功能与作用1.仓库物料管理的重要性2.“物料”是什么?“仓库”是什么?3.仓库的功能4.仓库具体管理职能5.仓储管理的目的6.物料管理总要求7.仓储管理与其它部门关系和作用第二章:仓......

移动互联网时代微课程设计与课程制作 深圳:2017年08月18日

破冰和开场一、使学员快速和全身心投入到课程中来1.讲师介绍2.课程介绍3.分组4.【明确重点】关于微课最想了解的4个问题走进微课二、【聚焦问题】微课反面案例观摩三、【激活旧知】讨论:1.这个微课有什么问题?2.如何改进?四、【论证新知】教育理论、教学设计与五星教学模式五、【聚焦问题】微课作品观摩,并思考微课是什么?1.......

大数据时代的精准营销和数据挖掘 广州:2017年09月01日

总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员课程大纲:一、大数据时代的营销概述1.大数据的概念2.大数据的技术进展3.中国的营销方式的变迁4.互联网营销的发展和变化5.移动端迅猛发展带来的巨变6.场景化营销的提出和未来发展展望二、精准营销的机遇1.大数据营销a)大数据营销的概念b)从数据中挖掘商业价值i.客户画像......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...