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PMC生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年09月12日
1.学习三大理念知识:日本丰田JIT精益生产排产方法、TOC计划排产中瓶颈突破法、多品种小批量计划排产方法;2.掌握一个核心思路:多品种、小批量下如何进行混合有效排产;3.掌握三大计划安排:月、周、日计划核算方法、月、周、日计划制定方法、月、周、日计划追踪方法;4.掌握三大精益工具提升效率:VSM价值流程图分析法、七大......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年10月30日
1、建立完善的生产物料管理运作体系,准时交货和降低库存成本;2、预测制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标;3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据;4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;5、配合生产计划做到良好物料损耗控......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2026年11月14日
一般的仓储管理课程,由于没有针对企业存在的主要问题提出相应的解决方法,而只不过是老师泛泛讲解下一般流程与方法,学员学了以后回到企业很难去运用,这样对企业来说没有什么大的帮助;我们在总结多年培训与咨询经验的基础上成功开发出《仓储规范与物料管理实战—行动落地操作班》课程,使学员学完后回去就能真正运用并产生切实效......
高效的物料管理与库存控制 上海:2026年10月16日
第一天 9:00~17:00一、库存管理的基础1、供应链管理下物料管理与库存控制的关系2、库存管理的基础是什么?3、储位管理的基本方法与原则4、我们没有WMS,我们怎么办?5、物料管理与库存控制的4个典型案例分析组织架构对企业库存管理的影响6、注重物料JIT运作的环境建设7、案例物料管理部门职能的改变与员工个人职业发展......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海:2026年10月22日
调研显示:从事供应链管理工作的白领平均47%时间消耗在重复性操作,供应链管理涉及订单处理、库存管理、物流跟踪等重复性高、规则明确的任务,传统人工操作效率低、易出错,且难以应对突发需求。AI数字机器人可模拟人类操作,自动完成数据录入、整理、报表生成、异常预警等任务,提升供应链响应速度与准确性,降低人力成本。我们的培训将带......
制造业人才管理全景实战工作坊-AI工具驱动人才管理全流程落地 上海:2026年09月11日
Day 1:战略-人才联动与标准构建一 制造业人才发展全景图1 全景图框架:战略解码→组织能力→人才标准→人才获取→人才保留2 制造业案例:某汽车零部件企业如何通过人才地图解决“自动化技工荒”3 痛点诊断:小组讨论企业当前在战略-人才链路中的断点(如&ld......
