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重新定义HR—HRBP的战略转型 上海:2024年06月01日
针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键技能的工具将场模拟演练,老师现场点评课后辅导式:课程结束后......
重新定义HR—HRBP的战略转型 深圳:2024年06月22日
导入:炸掉人力资源部华为人资战略启迪思考:人力资源部门存在的价值在哪里?第一部分:HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1.业务部门对HR的价值定位2.现实管理中HR的价值定位3.HR如何能为业务创造价值4.HR如何从经营角度开展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的启示案例2:阿里政委给我们的启示二、WHAT......
经营决策分析与风险管理 太原:2024年06月04日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
从战略到战果:细化与执行 北京:2024年04月26日
一、 导论:理解战略:赢得客户与竞争何为战略:创造价值、获取客户、赢得竞争优秀战略的三大要素:1)独特的价值取向2)与众不同的价值链3)价值链的协调性二、细化:将战略意图转化为关键目标战略地图:结果←策略←行为←能力战略地图的四个层面1)财务/愿景层面2)客户/产品层面3)内部流程层面......
装配式建筑全过程开发管理与案例分析 深圳:2024年05月11日
1.地产企业决策管理层2.地产企业技术、工程、成本等方向管理人员3.设计公司及总包公司负责人【课程大纲】第一天第一章:我国装配式建筑发展现状及政策分析1.国务院76号文解读2.发达地区的装配式建筑政策3.政策史及发展方向第二章:世界领先国家装配式建筑发展分析1.日本住宅产业化发展历程分析2.欧洲装配式建筑发展历程分析3......
应该成本分析与总体持有成本分析 深圳:2024年07月05日
1.应该成本和总体持有成本的基本概念2.两种成本分析的应用场景3.两种成本分析的工具4.在实际采购工作中应用成本分析的结果参加对象:项目采购人员,品类采购人员,成本工程师,价值分析工程师,资产设备采购人员等课程大纲:第一部分:总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型......