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销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 太原:2025年07月26日
第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标的定义结果性目标体系的战略导向与分解方法过程性目标体系的战术导向与分解方法销售目标分解......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 太原:2025年08月14日
公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门课程大纲:第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 北京:2025年06月21日
你是否觉得大客户销售难做,团队难带?新客户新业务开发乏力,赢单依靠低价格高客情,赢单率低销售过程漫长,人际关系复杂,还有纠缠不清的利益分配依赖个体销售精英,能力难以复制销售人员成长缓慢及流失率高根据 Easy Selling 销售赋能中心的研究表明:80% 以上的销售经理难以胜任新的管理岗位职责要求 ;75% 以上的销......
领导能力与团队管理实战训练 北京:2025年06月25日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2025年07月11日
企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......
财务计划、预算与分析(FP&A) 上海:2025年08月12日
总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略......