石家庄团队管理培训

石家庄团队管理培训公开课

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 太原：2019年07月06日

1、从管人的角度，使销售主管树立管理思想，提升综合的管理技能。2、掌握本企业优秀销售人员的甄选鉴别方法，提高销售队伍的整体素质，建立人才梯队，以满足业务开展的要求。3、成为销售人员的教练员，有效的制定培训方案并实施，帮助销售快速转变、提升、成熟。4、能够制定符合企业实际的绩效考核方案，能够合理预测和分配销售目标。5、学......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 太原：2019年07月25日

第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章：大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章：传统企业新的营销模......

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 北京：2019年06月01日

总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲：模块一：选：销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2 招聘与甄选关键因素与步骤模块二：育：销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三：用：绩效管理与业绩辅导1. 销售......

生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程 北京：2019年06月10日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

流程管理 北京：2019年05月31日

1、认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？企业领导是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在企业的核心理念中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程……2、精益流程管理概念及与传......

全面质量成本分析与控制 北京：2019年08月07日

从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解质量与成本的相互关系及质量成本的历史发展·掌握质量成本的分类及计算方法，了解作为成本会计如何在成本项目中合理区分质量成本及质量成本在制造费用中的具体体现方式·掌握质量成本的三级科目分类方法，建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧；学习质量成本......