石家庄团队管理培训

石家庄团队管理培训公开课

《研发团队管理与高效运作》-打造高绩效研发团队 北京：2018年12月21日

与研发团队的特点相结合，立足于解决研发团队面临的问题。将西方关于团队建设的理论与中国优秀的文化传统相结合，优势互补，发挥最大效益。讲授的内容密切结合实际，案例子丰富，通俗易懂，可操作性强。【培训收益】理解高效团队的五大基本要素掌握基于五大基本要素的两种团队管理机制，以及如何应用这两种机制。掌握高效团队目标管理的技能。理......

一线主管领导力提升及团队管理 北京：2018年12月21日

第一天 9：00-12：001 课程介绍,培训规则声明.学员彼此介绍教学方法：讲师讲解；小组讨论2 一线主管面临的管理挑战；* 领导者面对挑战所需的素质；* 领导者应是公司价值观的实践者;* 领导影响力的来源；* 视频：《感人的首长》* 三种领导风格；* 马斯洛需要层次理论；* 数据解读：“90&rdquo......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2018年12月22日

1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？销售经理不等于销售明星销售经理的4......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2018年12月22日

模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......

全方位打造五星级秘书高级研修班 上海：2018年12月22日

 第一部分 职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求1、准确自我定位◇ 初级：事务性文员◇ 中级：事务性文员＋协助管理◇ 高级：独立管理＋事务处理――视频：为什么不提拔我？――现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2、优秀人员的胜任素质◇ 如何提升秘书/助理/......

经销商管理实战 广州：2018年12月21日

经济全球化局势下，产品不再单一区域生产销售，通过经销商，产品销售可以往更深更广的区域进行，而对经销商的管理变得牵一发而动全身。然而，经销商的管理并非简明易了，管理者在实施的过程中往往会遇到以下的问题——如何开发与维护稳固的厂商关系？如何有效进行经销商的冲突管理?如何有效管理客户信用，打造销售预警......