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企业财务管理制度的设计与规范实务 北京:2024年05月17日
方案甲一、企业财务及主要业务流程的内涵和特点●企业经营的整体分析与诊断●采购流程分析与诊断●生产流程分析与诊断●销售流程分析与诊断二、企业财务制度及流程设计的主要方法及程序●财务制度及流程设计应遵循的原则及依据●企业财务制度及流程设计的目标●企业财务制度及流程设计的三种主要方法●流程设计的主要工具●企业财务制度及流程设......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2024年04月30日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
业财数据能力实战营:从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 石家庄:2024年05月07日
现如今,Excel 和 Power BI 已经成为财务人绕不开的工具。得益于 Excel 强大且便捷的功能整合和 Power BI 优秀的可视化能力,使这两者在众多工具中脱颖而出,成为财务人工作的必备伙伴。但是现在市面上的工具类课程都集中在教授工具中各种功能的层面,学员学了之后既不知道这些功能在实际工作中的场景如何使用......
财务影响力与跨部门沟通技巧 石家庄:2024年05月28日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州:2024年07月12日
第一讲:概要课程导入:领导喜欢怎样的汇报?一、四大原因案例分析:总结汇报面面观:不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密2. 让标题来说话工具分享:标题四要二、选材1. 脑洞大开选材料工具实战:七何法2. 少就是多工具实战:删......
赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 上海:2024年05月16日
1.建立业务为导向的绩效管理思维;2.掌握绩效指标设计的方法和技巧;3.掌握目标分解拆分的方法和技巧;4.掌握绩效量化考核的方法和技巧;5.提升员工绩效赋能与激励的能力;6.掌握绩效沟通面谈的方法和技巧;课程大纲课堂上能获取的重点收获(行动计划的基础)第一单元:绩效管理底层思维建立1.绩效管理的本质2.绩效=能力&ti......