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石家庄生产开发培训公开课

研发多项目管理培训 北京:2018年05月21日

一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念:1)Project2)Project Portfolio3)Product4)Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管......

研发多项目管理训练 北京:2018年05月21日

一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念:1)Project2)Project Portfolio3)Product4)Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2018年05月21日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京:2018年05月21日

一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1).企业在追求什么?2).产品成功的标准是什么?3).如何理解产品的市场成功和财务成功?4).如何理解市场驱动产品开发?5).咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1).什么是市场管理(Marketing Ma......

供应商开发、评估与管理 上海:2018年07月17日

√知晓供应商管理的全过程:开发、评估、管理等√知晓供应商管理的疑点、难点及应对途径和方法√学习提升供应商绩效管理水平的策略、方法与方向培训对象:供应链管理、采购管理、SQE、质量管理人员课程大纲:第一模块 供应商绩效管理概述√采购供应工作流程Ø Sourci......

经理人管理系列(中文)系列——全面预算管理与控制 上海:2018年06月11日

通过该课程的学习将使您1、理解并构建适合自己公司的预算管理体系2、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具3、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评4、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任5、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识学员对象:总经理、企业中高层管理人员,人力资源部经理;欢迎各企业带......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...