石家庄IPD培训

石家庄IPD培训公开课

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2026年05月08日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干（如生产、技术支持等）、希望了解研发管理的人员等。课程大纲：1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发......

基于IPD的研发项目管理实务 北京：2026年06月05日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲1.序言，讲解新产品开发目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备......

IPD构建高效的产品管理体系 北京：2026年06月05日

理解产品经营管理在企业中的位置及作用;学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性，掌握IPD的精髓和核心思想;理解业界研发项目的组织结构和团队角色；理解业务决策的作用及意义，以及高层领导在其中的角色及职责;学习研发项目计划的制定、执行和监控的方法；学习如何提高产品开发效率，掌握结构化的产品开发流程及跨部门协作的团队理念;......

IPD+敏捷高级训战班 北京：2026年06月06日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程收益很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客......

产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳：2026年07月02日

一、某产品STP咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销管理：酒香也怕巷子深1、“好卖”和“卖好......

私域关系引擎：一对一用户激活与精准转化SOP 上海：2026年06月11日

当90%的私域好友沉默不语，当精心准备的话术石沉大海，企业正为触达失效、转化断链付出高昂代价——每条未回复的消息都是流失的商机！当前私域战场中，70%客户因缺乏精准跟进而流失，传统群发模式面临打开率不足5%、转化率持续走低的困境。本课程专为私域操盘手设计，独创「六脉神剑」激活体系，直击用户不回复......