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平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 北京:2018年06月29日

一.利用平衡计分卡实现企业战略1.什么是战略管理?战略管理的目的是什么?2.什么是绩效管理?绩效管理的目的是什么?3. 什么是平衡计分卡(BSC)?4.BSC与战略管理及绩效管理、关键绩效指标(KPI)有什么关系?5. 实战研讨:企业绩效管理的问题分析二.战略管理概述1.战略管理的关键因素2.战略管理的主要任务3.战略......

企业战略与商业模式高级研修班 北京:2018年07月05日

1.适用性。适用于任何不同规模和性质企业,无论是国有企业还是民营企业,无论是行业龙头还是中小企业,无论是传统产业还是高科技企业;2.实战性。以廖晓老师独创的战略与商业模式工具方法,以廖晓老师实操案例作为素材原型,这是实战中的实战。不是纸上谈兵,不是世界知名企业的简单分析归纳;3.通俗性。用通俗的言语和案例剖析解读深奥晦......

企业战略管理与转型高级研修班 北京:2018年07月05日

各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理;战略规划部总监副总监等部门中高层;风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程大纲:【培训时间】2012年5月17-18上海 5月24-257深圳 5月31-6月1北京【时间安排】第一天主讲《企业战略管理......

关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京:2018年07月13日

第一部分、战略预算公司战略与预算的关系?战略预算的作用、意义?引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件?预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划,分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......

职位分析评估与薪酬体系设计 上海:2018年08月10日

一.总薪酬计划制定总薪酬的考虑因素 公司文化的驱动工资体系 总薪酬计划二.工作分析与职位评估工作分析与职位评估的方法 某公司职位说明三.工资系统管理四.按绩效表现升工资五.薪酬系统的变化趋势基本工资之外的奖励薪酬 员工保留计划 短期奖励计划案例 什么是长期奖励计划? 固定薪酬与可变薪酬的比例授课形式:专家讲解、小组讨论......

应急预案编制与管理 上海:2018年08月27日

根据需求单位的培训要求,针对性的面向各级应急管理人员,分别从企业应急体系的构建、生产安全的风险评估与应急预警、生产安全应急救援技术与装备保障能力建设、生产安全事故应急处置与善后(根据课程大纲修改)等重点问题进行研讨和培训,以此达到提升参训人员应急管理实践水平的目的,全面提升整体应急管理能力。培训对象:适用于应急管理人员......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...