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突破发展瓶颈——经济分析与企业战略 北京:2017年03月11日

◇掌握如何制定企业发展战略◇学习新形势下如何管理发展战略◇掌握中国企业结构及中国制造问题◇新经济形势下企业如何突破重围,突破发展瓶颈◇掌握成功管理变革及培养可持续发展所需人才的方法课程大纲:第一章:战略—企业持续增长的基石●怎么制定发展战略●新形势下怎么管理发展战略●中国企业持续增长的战略选择第二章:变革&......

从方法论到知识产权的企业战略新思维 北京:2017年04月01日

一、战略思考的方法论1、什么决定企业成败2、企业战略阶段划分二、战略思考的价值观1、创业企业十大生存力量2、发展及垄断型企业的战略思考三、知识产权经营战略1、对知识产权经营认识的常见误区2、知识产权经营的标志性案例解读3、以知识产权经营占领产业制高点......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年03月01日

提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......

平衡计分卡与企业战略绩效管理培训 上海:2017年03月23日

企业总经理、副总、人力资源总监、绩效管理经理、直线与职能部门经理中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳)备  注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英......

集团型企业财务管理模式 广州:2017年04月12日

了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则掌握集团型企业管理控制关键点将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:企业中高层管理者、财务总监、财务经理及财务人员等课程大纲:集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公......

潜在失效模式及影响分析(FMEA) 北京:2017年04月20日

了解FMEA的基本概念了解FMEA在企业内的应用了解FMEA第四版和第三版的区别理解FMEA的分析过程掌握FMEA的分析和改进方法明确和掌握FMEA在企业内建立、实施和维护的职责、程序和方法培训对象:本培训适用于具有设计开发职能的制造组织的产品设计、过程设计、供应商管理以及与质量管理体系相关的人员,如质量、制造、工艺、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...