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石家庄企业战略培训公开课

如何制定企业战略 北京:2017年10月13日

现在企业面临的问题:企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标;☆战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制,在面临经济变局的关键时刻,不是悲观失望、无所作为,就是盲目乐观,不顾实际;☆对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析;☆盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化,企业资源被过度分散;☆企业战略计划流于书面报告,......

企业战略与人力资源规划 北京:2017年10月13日

一、什么是战略性人力资源规划1. 人力资源规划的定义2. 人力资源规划的特性3. 人力资源管理的转变历程二、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致?1. 企业利润经营重点随企业发展阶段不同而有所改变2. 人力资源管理的视角转变3. 企业不同发展阶段管理手段不同三、战略性人力资源规划的思维过程1. 企业规划战略人力资源管......

顶层设计——2016企业战略管理与运营沙盘 北京:2017年11月09日

经过学习,学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过3-5轮持续的演练和调整,学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。对于高层经理1、验证了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思现......

企业战略与人力资源战略规划 北京:2017年11月17日

1.使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义;2.使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业内容知识;3.使管理者了解人力资源战略规划的步骤,从而科学的进行企业人力资源规划;4.使管理者能科学的根据企业发展需求对企业人力资源进行供给与需求预测;5.使管理者掌握人力资源规划各核心内容的工具与方法。课程大纲:一、什......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳:2017年10月20日

1、学习设计培训规划战略和业务方法;2、制定培训规划、预算及计划实例分析;3、掌握制定整体规划图的步骤与方法;邀请对象:企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程提纲:导读:什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘:今年的培训工作(1)目标复盘(2)举......

实用采购技术与全面成本削减 上海:2017年10月27日

第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一.供方产品的价格与成本供方产品价格分析:供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与“成本避免”的区别案例分析二.采购管理......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...