石家庄企业战略培训

石家庄企业战略培训公开课

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 北京：2025年07月25日

【课程理念】1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......

企业战略与商业模式高级研修班 北京：2025年08月07日

本课程跟其他所有市面上盛行的战略与商业模式课程最大的区别在于：拒绝山寨，拒绝照本宣科，拒绝将国内外战略与商业模式书籍和课程东拼西凑！廖晓老师给予您的是您在战略与商业模式书本中找不到或你在别的战略与商业模式老师课程中听不到的的全新体系！拒绝纸上谈兵，拒绝三星微软，拒绝国内外优秀企业案例的“事后诸葛亮&rdqu......

企业战略管理与转型高级研修班 北京：2025年08月07日

1.为企业家提供了全新的战略思维；2.提供了战略管理的“道、术、器”；3.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法；4.提供了战略转型的工具与方法；培训对象：各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经......

关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京：2025年08月22日

第一部分、战略预算公司战略与预算的关系？战略预算的作用、意义？引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件？预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划，分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海：2025年07月17日

一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确保执行的效果与效率？选择哪种策略组合以及法律路径（设计压力点等）如何组织支撑材料（证据链）如何把握工作节奏（实现既不拖久，也不冒进坏事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

设备全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年08月09日

第一单元：设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求，设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准则（总体要求）结构/功能/精度/材质/关键部件可操作性/可维护性/人因工程/安全性设计详细要求功能实现/工作环境......