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企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2018年04月30日

(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......

流程变革管理高级实务 北京:2018年05月02日

一、提升流程变革的准备度商业环境变化对企业内部流程能力挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题变革期面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造变革的紧迫感和必要性流程能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程变革实施-提升组织价值创造能力创建可视化企业价值链-流程地图分析确定核心流程和变革......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 北京:2018年05月04日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险,防范风险,化解风险。法律风险一旦发生,企业难以掌控,往往带来相当严重的后果,......

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务 北京:2018年05月05日

各单位总经办﹑综合部﹑法律事务部﹑法律合规部、法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑采购部﹑经营部及其他法律事务相关人员。研讨内容:专题一:建立完备的合同管理制度与企业合同管理操作实务与重点分析1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3.合同签订的流程之--考察资信4.......

大客户销售战术 上海:2018年05月10日

掌握开发客户的有效技巧,让你的拜访事半功倍。利用Spin技巧挖掘客户的隐性需求,确定他是否值得跟进。科学分析你的竞争威胁,强化竞争优势,向客户充分展示。运用IMPACT量化增值利益,获得持续展示,令客户印象深刻。通过多级别分析,找出决策者和影响者,获得最终承诺。课程特色:为“财富1000强”销售......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2018年05月18日

项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲:项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...