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培训经理的全脑思维 上海:2026年05月20日
模块一、培训经理与全脑思维模块二、左脑思维1.结构化思考:培训体系设计与开发2.数据化思考:培训指标设计与数据分析、3.逻辑化思考:培训项目设计与开发4.理论化思考:学习概念提炼与个人知识管理模块三、右脑思维1.图形化思考:视觉呈现在培训体系设计中的运用2.模型化思考:培训中的模型应用与提炼设计3.形式化思考:培训课程......
培训经理的实战指南:实践与优化 上海:2026年06月23日
1. 培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2. 评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的预管理3. 培训需求分析* 培训需求的界定和分析框架* ......
培训经理的实战指南:实践与优化 厦门:2026年05月28日
猜猜看,没有设立学习发展经理岗位的企业,员工有没有学习呢?组织有没有学习呢?企业的本质是一个交易架构,一切岗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客户交易体验”这三个功能上。那么,作为学习与发展管理岗位,做什么可以降低企业学习成本,提升效率,优化体验...... ?搞清楚这几点,自身岗位......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳:2026年07月04日
作为供应链管理部门,供应商质量管理是其中关键又极具挑战性的工作。从如何选择、评估供应商的质量、到如何帮助供应商提升达到公司的质量要求;从新产品设计开发,到供应商量产的过程中,需要哪些措施来保证产品的设计质量及生产过程质量;在供应商进入量产后,如何持续管理好供应商的质量、评估其表现?并在出现问题后,如何通过结构化的方式来......
PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年06月24日
跨行业项目经理(3年以上经验)、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一:现状诊断与机遇挑战1.核心问题:全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节:学员组织PMO成熟度自评(分组讨论)典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益:......
