石家庄7s现场管理培训

石家庄7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆：2026年05月13日

让学员理解 7S 内涵，认同 7S 对个人与企业的作用；让学员掌握每个 S 的实施要点；管理者掌握 7S 的推行步骤，避免常犯错误，推行过程的管理工具使用；为企业全员注入 7S 的思想文化，营造实施的氛围；发掘目前企业推进 7S 的难点、问题，并提出可行的改善措施。【培训目标】参训人员能够理解 7S 的真正含义；参训人......

7S现场管理实务培训班 南宁：2026年05月14日

第一模块：5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块：5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的含义与作用◆ 整理的推行要领◆ 推进整理的步骤◆ 要与不要的原则◆ 如何区分要或不要的理念◆ 如何施行红单运动2、整顿......

如何降低设备故障，提高生产效益 石家庄：2026年05月13日

1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。3、解决设备故障频繁，事后处理、OEE低下的问题。4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。5、熟悉个别改善方法，提高生产效率。课程对象1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养......

工厂掘金©️—《精益型生产干部自我管理与团队打造》 石家庄：2026年06月27日

公司领导、生产部门主管领导、车间领导和班组等管理人员课程大纲：第一讲 精益生产管理价值定位与管理导向1.生产管理价值定位A.向管理要效益关键是生产系统：60%以上的人机料法环都在生产单位B.提高企业管理水平在生产系统：制造业管理升级活动大多数是为了生产C.做好产品质量也在生产系统：60以上的品质管理精力都在生产环节D.......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州：2026年05月13日

摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”，以清晰的结构帮助大家整理主要思路；基本掌握竞标的“战略”，而不是各种次要的细节；掌握2大分析工具以及实际适用的情景；通过各种实例演示，领悟TCO的真正含义，并能运用在各自工作中；回顾谈判的部分基础，但十分重要的概念；识别谈判中使用的......

产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳：2026年07月02日

1、精准的市场/产品定位，让产品首先“好卖”：新产品在上市、立项两个关键节点，都需要做全面的市场分析、产品分析及业务模式分析，如何提升新产品在业务模式（含决策链）方面的分析质量。2、产品组合到销售手段组合，指导销售与渠道将产品“卖好”：如何让新老产品形成组合，不同的产品形......