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石家庄7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日

一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场?某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要通过游戏案例,阐述 7S 对员工个人的重要性员工工作中常见的与 7S 相关的问题某......

7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日

1、理解企业中推行5S+2S的重要性,掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具;2、掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和注意事项;3、学习企业目视化管理的方法,通过优秀照片的学习,加深对目视化管理的认识;4、识别并消除企业的各种浪费现象;5、以相当小的代价学习到培训老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念......

组织升维与降本增效 石家庄:2026年04月14日

掌握降本增效指南针:结合自家企业实际找到降本增效的机会点,识别从哪里下手掌握降本增效方法论:一套行之有效的、成熟的、系统的降本增效落地方法论掌握组织管理方法论:一套能激活组织 ,留住人才 ,倍增利润的自循环管理体系以训代学让知识上身:通过老师讲授+现场演练+辅导带教,将知识转化为能力课程大纲:第一天.《降本增效》课程内......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄:2026年04月16日

“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点,从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范,到行业协会的调整与配置,越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分,一个与企业共同存在的伴生品,并且这种相辅相成的关系,既是由社会治理的法治化程度......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 深圳:2026年06月12日

问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分,还是要激励大多数b ......

探戈:组织发展与业务赢利的平衡之舞 上海:2026年06月23日

让学员在模拟的商战中,全面地分析所面临的经营决策问题,洞见问题的本质,拓展解决问题的思路,提升决策质和效率。课程大纲业务发展角度:学习处于生命周期不同阶段的业务的经营重点学习如何根据业务的不同生命周期,配备合适的人员和其他资源学习如何通过塑造口碑或技术实力塑造竞争优势学习如何运用少量的竞争优势获得大量的业务成长和收益针......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...