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石家庄7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日

参训人员能够理解 7S 的真正含义;参训人员能够掌握每个 S 的实施内容;参训人员能够根据企业实际情况,制定 7S 推行步骤与实施方案,并能将 7S 推向成功。7S 活动助力企业打造规范、整洁、高效、安全作业现场【培训对象】高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】:一、企业为......

7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日

“5S”运动兴起于日本,目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解5S的整理、整顿、清扫、清洁和素养的含义,但在推行中却无法真正与企业的实际相结合,也就无法实现通过5S实施提升现场工作环境、提升人的品质的核心作用。本课程超脱了传统的5S管理的套路,重点介绍目视管理的方法和技巧,......

企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2026年04月11日

从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

组织升维与降本增效 石家庄:2026年04月14日

第一天.《降本增效》课程内容一、构建企业的降本增效地图:你企业的降本增效怎么玩(一)识别企业降本增效的假动作、假管理1、企业常用降本增效方法为什么不能达成预期:识别无效 ,避免踩坑2、为什么企业存在降本增效的假动作、假管理:认知本质 ,才能解决3、企业降本增效的“打假报告”:前车之鉴 ,后事之师......

向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2026年03月27日

董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......

产品全生命周期质量管理实战训练【特价】 上海:2026年05月07日

在日趋激烈的竞争中,产品复杂性不断提高,同时终端顾客对质量的要求越来越高,用于保修和顾客商誉的成本也不断增加,这对 OEM 和零部件供方之间合作产生越来越大的影响。这种合作不再仅仅局限于产品项目的初期合作交流,也表现为在整个产品实现过程中由 OEM 并转移至供方,因此也体现在产品实现的过程及应用(从产品与过程设计开发到......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...