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经营决策分析与风险管理 太原:2026年06月09日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
财务报表分析与企业经营决策高级培训班 北京:2026年06月26日
财务总监、财务经理、财务主管、总会计师、注册会计师、总经理等。课程收益:财务报表来自于企业的经济活动,而且必须回到企业的经济活动中去,指导企业的经济活动,才能真正体现财务报表分析的价值所在。该课程突破传统财务报表分析只分析财务报表,不能解决企业实际经营问题的缺陷,力求将财务报表分析与企业经营决策紧密结合,从财务的视角谈......
企业经营决策的税收管理与风险控制 北京:2026年08月05日
认识到微利时代创新对企业竞争与营销突破的重要性掌握运用营销创新突破营销难题与瓶颈的策略学会营销创新的具体运用方法与执行细节掌握花小钱办大事的低成本营销战略战术的有效结合学会运用除传统的价格战、广告战以外极具杀伤力的公关营销技巧参会对象董事长、总经理、总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、市场总监课程大纲一、 税收决定......
企业经营决策——沙盘模拟课 北京:2026年08月21日
一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调,培养团队精神,树立全局意识8、基于团队承诺,制定......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年08月08日
1.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索2.理解管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制),创新4.掌握带人带团队的方法 – 培养下属,沟通协调,发挥领导力,......
需求预测、生产计划与物料控制管理 广州:2026年07月20日
销售预测/生产计划员/跟单/业务跟单/审单员/生管员/物控/采购/仓库/品质/一线现场管理等负责人及相关人员。课程收益:1、掌握需求预测的工具和方法,保证预测的准确性;2、明确生产计划与物料库存运作管理的全过程控制;3、掌握生产计划控制管理系统原理,以客户市场需求为导向,制订合理的多种少量交期短的柔性生产计划,协调内外......
