石家庄绩效考核培训

石家庄绩效考核培训公开课

岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险 北京：2025年05月09日

讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1.岗位设计、绩效考核、薪酬福利与劳动争议的解决方法；2.岗位设计、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用；3.岗位设计、薪酬模式和和薪酬结构设计；4.薪酬争议的处理技巧。前 言：绩效考核与薪酬管理以及薪随岗变是企业管理的基础工作，也是劳动争议最......

企业绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京：2025年05月09日

《3E薪酬体系设计与管理》 主讲：张守春 （8月2日 周五）一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性？2、如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3E，薪酬体系设计三个公平的原则是什么？2、外部竞争性和外部均衡性？常见的误解和错误；3、公司的薪资水平在市场上的定位该如何确......

企业战略与绩效考核体系制定 北京：2025年05月10日

第一讲：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清：明......

绩效考核实战训练营 北京：2025年05月17日

企业花钱来学习，省了咨询费；自己花钱来学习，工资会翻倍！1、用培训的费用达到咨询的效果，水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献！（1）有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向，能提高个人和组织绩效的绩效管理体系；（2）有助于选择确定合适考核指标及权重，制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通，将绩效考核落到实......

绩效管理与考核实战训练营 上海：2025年05月16日

本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 北京：2025年07月08日

您或您的同事是否碰到过下列情形？老板给了任务，也同意你选一些同事共同完成，可是你发现你最想邀请加入的那个关键员工恰好在另外一个项目上；这种情况下，你该怎么办，直接外聘吗?项目初期，管理层很重视，但是你发现他们的意见并不统一，这该怎么处理，还是先不用处理，等有了具体问题再说?工作推进中，需求经常变，不是要求时间提前，就是......