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目标管理与绩效考核的关键技巧 石家庄:2025年08月14日
身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......
薪酬激励绩效考核方案班 北京:2025年07月31日
一、痛定思痛,透视绩效管理的失败案例■案例1:把绩效当作监控员工的管理系统;缺乏绩效基本认知,致企业一蹶不振的失败案例。■案例2:绩效到底是考业绩,还是考人?因指标设计不当,把企业害苦的失败案例。■案例3:推行绩效后,员工只关心被考核的工作事务?缺乏职责规范,把企业害累的失败案例。■案例4:绩效推行下来,成了变相给员工......
标准工时劳动定额与绩效考核体系建立 北京:2025年08月08日
导引:课前分享与互动第一讲:标准工时的起源与概念1.泰勒与时间研究2.吉尔布雷斯与动作研究3.标准工时定义4.标准工时范围5.工作条件6.作业方法7.作业员8.速度9.标准工时的结构10.标准工时之计算公式第二讲:标准工时在工厂管理的角色1.客户需求>工时定额的设计依据2.生产线设计3.在确立作业方法后计算标准时......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 北京:2025年08月19日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
TRIZ与创新思维实战应用 上海:2025年09月09日
TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving):意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2025年09月26日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......