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卓越领导力的提升 北京:2016年12月15日

美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概......

卓越领导力提升训练 北京:2016年12月22日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......

中高层经理卓越领导力修炼 上海:2016年12月02日

第一部分 领导行为风格塑造概要:认识领导的含义,明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形成常基于最本质的影响因素:价值观、信任、目标与愿景、责任感、价值实现等,我们把它称为领导力的核心素质,这些核心素质在领导力的不同表现方式下发挥本质作用。模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领......

将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 上海:2016年12月03日

很简单,领导并不是说你被任命或坐在某个位置上,领导是自然产生的,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随你才是领导。越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈:领导者的绩效究竟从哪儿来?能不能找到一种适合所有下属的领导方法?我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进?为什么“沟”而不“通&r......

市场开发和经销商管理 上海:2016年12月16日

1.了解现代企业市场竞争的成功要素,并且找出对企业有用的要素。2.了解现代分销渠道管理的特性和发展趋势,并结合实际情况分析、认知本企业的现状。3.掌握销售渠道的设计与构建方法,能够制定出符合企业特性的渠道策略。4.能够通过科学、有效、规范的方法和工具,发掘、甄选、评估、签订优秀的经销商。5.学会运用激励、辅导、支持、淘......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬支付设计 上海:2016年12月02日

1.帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理和指导。2.指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案。3.培养善用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士。【课程为您解决的问题】1.企业如何在标准工时制、综合工时制、不定时工时制之间选择和安排合理的工时管理制度?2.标准工......

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