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石家庄卓越领导力培训公开课

卓越领导力提升 石家庄:2017年11月11日

诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程特色:其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例。课程大纲:第一单元 用影响代替管理(3小时)领导是一个影响的过程从“要他做......

卓越领导力提升实战特训班 北京:2017年09月23日

◆个人受益1、了解领导力的基础理论与角色认知;2、掌握领导力发挥与应用的基础技能与素质要求;3、学会应用领导力的工具与方法。◆团队受益1、减少员工流失、并提升团队绩效;2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;3、可实现员工高满意率、高目标达成率。◆组织受益1、提升组织整体执行力;2、有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共......

卓越领导力的提升 北京:2017年10月19日

美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概......

卓越领导力修炼 北京:2017年11月02日

第一单元 了解与理解领导是一个影响的过程——从“要他做”到“他要做”!——让管理者走开!领导与领导力的定义伯恩斯就两种领导者的介绍领导者是管理者!但管理者是领导者???----领导者与管理者的关系和区别----管理者的五项职......

360度客户关系管理 上海:2017年10月21日

第一篇:客户关系管理 原理篇第一单元:什么是客户关系管理客户关系管理能为企业带来什么 客户关系管理的含义 客户关系管理的内容 客户关系管理与营销的关系第二单元:了解客户是客户关系管理的开始谁是我们的“客户”? 如何收集客户资料 怎样判断谁是我们最优价值的客户 怎样对客户关系进行分类第三单元:客户......

研发管理及信息化建设 北京:2017年10月13日

企业CEO/总经理,主管副总/事业部总经理,研发总经理/主管副总,技术总监/总工程师,产品线总监,研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景:能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

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