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双赢谈判的策略与技巧:心理博弈 北京:2026年04月27日
1.准备谈判策略* 识别出谈判对客户的重要程度* 识别出谈判对企业、对个人的重要程度* 确定客户公司中涉及到的谈判人员数量* 了解客户/潜在客户在谈判中的个性2.从谈判一开始就重新构建力量关系* 谈判中引起不稳定性的因素- 时间- 选择- 权重- 影响- 信息- 制裁* 后退一步,接受谈判的规则* 知道如何等待时机,不......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年05月06日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2026年05月07日
总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称。课程大纲:第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”......
赢在细节—战略大客户营销的选择开发与关系管理 北京:2026年05月07日
第一讲:营销的本质及销售人员角色定位一、营销的本质1. 营销与销售的区别2. 营销的整体概念3. 什么是市场营销战略案例分析:costco为什么深受顾客青睐二、销售人员角色定位1. 销售人员在企业的价值2. 社会认知、自我认知、正面思维互动模拟:作为销售人员你的定位是什么,该如何做?三、超级销售人员的职业素养1. 合格......
研发与产品创新管理 深圳:2026年06月26日
实用性。不管对创新理念、创新思维、创新原理、创新方法,还是对创新模式、创新组织及流程均有透彻的阐述,并有案例或实例支撑,达到学以致用。系统与科学性。课程内容采用国际先进的创新方法论和创新管理体系,结合国际先进企业的最佳实践,从思维、方法到管理,系统讲解产品与研发管理创新。互动与趣味性。课程采用互动与案例教学,对各种技术......
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海:2026年06月27日
公司高层、进出口业务主管、财务与融资管理部门、物流管理部门负责人课程大纲:第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统......
