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公司财务分析与财务风险防范 北京:2025年10月14日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
财务风险与预警管理 北京:2025年10月18日
一、企业常遇到问题及风险是什么?1.企业面临的风险级别区别对待2.财务风险都涵盖哪些内容?3.税务风险有哪些?4.我们国家目前的税收环境是什么样的?5.如何管理企业风险?二、企业对于财务管理认知的三大误区?1.财务=会计?2.公司=老板?3.内控=流程?三、企业财务管理都包括什么?财务预警指标有哪些?1.七大财务管理思......
企业财务风险控制管理实战课程班 北京:2025年11月30日
一、企业时刻处于风险之中——案例的视角1.巴林银行事件——小里森搞垮大银行2.中航油事件——“打工皇帝”陈久霖梦断新加坡3.安然事件——安然从此不“安然”二、企业风险因何发生三......
公司财务分析与财务风险防范 青岛:2025年09月25日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......
采购谈判技巧与供应商管理 上海:2025年11月20日
第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......
PMC生产计划与物料控制 深圳:2025年11月27日
目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制......