石家庄财务纠纷培训

石家庄财务纠纷培训公开课

中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄：2025年06月03日

学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何建立工厂全面的成本绩效指标（KPI）；学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算；学习如何做多......

财务报表阅读与分析 石家庄：2025年06月12日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......

透过报表看风险 太原：2025年06月22日

数字本是有生命的，只是我们不知道如何与它对话，如何感知它要表达的心声！做企业风险重重，有一个声音一直在悄悄地提醒着我们，只是我们还没有学会如何听懂它！财务分析的目的不是简单地说明财务报表的数据逻辑和数据结果，分析目的是实现分析功能，即发现问题、预测未来、正确决策。− 资产负债表里蕴藏着哪些财务危机？&min......

大减税时代下的增值税实务要点把控 太原：2025年07月15日

【强化新政认识】政策为“鲜”，知其然，知其所以然【穿透原理实质】深入解析增值税原理，透过现象观摩本质【聚焦点滴变化】层层攻破增值税账务处理及申报难点，及时跟进最新变化【解析实务困惑】解答增值税实务处理难题，掌握有效的增值税疑惑应对技巧培训对象：财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会......

中层管理能力提升 上海：2025年05月28日

中层管理者（需要带领团队，完成组织业绩的团队负责人）课程大纲第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管理者的挑战当今管理者的十大能力要求当今管理者的五大角色要求管理者的不同层次管理者的四种类型卓越经理人三维模型自我管理管理他人管理任务影片分析及研讨这样的管理怎么样？个人......

进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海：2025年06月05日

一、准确理解、适用有关病假、三期有关法律法规及仲裁口径二、提升病假、三期管理的实务操作能力三、通过合法、合规的方式去管理病假、三期相关问题，控制用工法律风险参会对象：总裁、副总裁、财务总监（经理）、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容：一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解......