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产品中试管理--从样品到量产 北京:2024年04月22日
公司总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO负责人、质量部经理、研发骨干等课程大纲第一章:案例研讨第二章:从样品到量产概述企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品?2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛?研发与制造矛盾的激化:中试的产......
从样品到量产—产品中试管理提升 苏州:2024年05月09日
1、业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践;2、面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程;3、面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程;4、面向制造系统的新产品验证的过程与方法;5、在满足质量标准前提下缩短产品试制周期的方法和技巧;6、如何建立从样品到量产的管理机制。课程对象研发经理、测试部经理......
产品中试管理--从样品到量产 上海:2024年04月25日
第一章:案例研讨第二章:从样品到量产概述企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品?2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛?研发与制造矛盾的激化:中试的产生成为必然中试的定位与发展:1、研发(RD)、中试(D&P)、生产(P)的关系2、中试的使命是什么?3、中试如......
产品中试管理--从样品到量产 深圳:2024年04月28日
本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件......
大客户销售管理——客户决策分析与竞争策略 北京:2024年05月17日
对销售而言,大客户的挑战不言而喻:一是采购周期长,一次性推销难以奏效,要求与客户深度接触与互动;二是决策层次多,采购过程充满变数,不同利益相关者的诉求不同;三是评估标准严,客户有相对复杂的决策准则或规矩,即“游戏规则”;四是决策风险大,错误的购买决定有导致失败的风险,使交易止步。由此带来的困局是......
TRIZ与创新思维实战应用 上海:2024年05月27日
TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving):意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过......