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从样品到量产—产品中试管理提升 苏州:2026年05月14日
一、案例研讨二、从样品到量产概述1、企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2、研发与制造的矛盾:1)制造系统如何面对研发的三无产品?2)研发如何面对制造系统越来越高的门槛?3、研发与制造矛盾的激化:中试的产生成为必然4、中试的定位与发展:1)研发(RD)、中试(D&P)、生产(P)的关系2)中试的使命是什么?......
从样品到量产—产品中试管理 深圳:2026年05月29日
研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干;制造部门工程与技术主管。课程收益:1、认识新产品中试工作的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品中试规划。2、全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术:包括产品测试、工艺设......
产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2026年07月31日
课程完整介绍新产品中试体系,以及中试各业务领域的基本职责、方法。课程内容来自于讲师长期的研发和中试工作实践经验,具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容:全面分析中试工作目标、业务体系、组织结构、流程。课程中互动式教学、实际案例,有助于学员理解。实用的中试技术方法,有助于企业用于具体工作。讲师在业界优秀企业(华为系公......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 深圳:2026年06月26日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
IE工业工程与效率提升 北京:2026年08月01日
第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第二章 动作分......
