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高级采购师 北京：2017年06月28日
关于举办《采购师》国家职业资格一级培训班的通知为了提高行业系统相关人员政府采购及企业采购的管理水平，掌握国内外先进的采购管理技术，探讨现代采购流程与网络建设的有效对接模式，打造全新的采购服务体系，建立采购从业人员职业资格制度。中华全国供销合作总社培训中心定于2012年6月在行业系统内开展采购师国家职业资格（一级）培训班......
采购成本分析与采购成本控制技巧 北京：2017年06月29日
【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商成本结构是怎样的4.制造业供应商成本结构5.服务贸易业供应商成本结构6.如何通过Cost breakdown 了解供应商......
供应商的开发、选择与质量管理 北京：2017年06月29日
供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......
非生产物资采购及管理培训 北京：2017年06月30日
一、概论§非生产物资采购的定义/范围§非生产物资采购与其他采购的不同§非生产物资采购的发展二、一般类采购政策、目标和流程§公司对非生产物资采购的政策与目标§非生产物资采购人员的角色定位与功能§商业道德三、非生产物资采购的流程建立与改进§请购流程&se......
“赢在中层”——打造高绩效呼叫中心管理团队 北京：2017年09月13日
第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：1．班组长的主要工作内容是什么？2．工作中主要遇到的问题有哪些？员工执行力差？员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？即将离职员工无法管理？3．班组长需要具备的关键能力有哪些？提升员工执行力激励......
企业现金流管理与营运资本管理 广州：2017年09月12日
模块1：财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现金流谨慎使用会计数据作为绩效考核指标案例分析: 别忘了现金流!模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降低成本 - 提高利润率的根本途径如何提高资产周转率？案例分析: 这家公司经营得怎么样？模块3：现......